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精益生產(chǎn)咨詢

精益生產(chǎn)咨詢

專家視角

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10-12

2022

企業(yè)為什么離不開TPM咨詢
TPM咨詢管理是以設(shè)備綜合效率為目的，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，以設(shè)備時(shí)長為依托，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系，即全員生產(chǎn)保全。TPM咨詢的具體做法：

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企業(yè)怎么做好TPM咨詢管理
TPM咨詢管理在一個(gè)企業(yè)中，員工和機(jī)器的體質(zhì)決定了公司的體質(zhì)。TPM咨詢的基本理念是改善員工及設(shè)備的體質(zhì)來提升企業(yè)的體質(zhì)，從而提升企業(yè)管理的效益。那怎樣做好TPM咨詢管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的課題，尤其是對于一些引入智能制造概念，使用了很多自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)，

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通過TPM咨詢管理降低成本的方法有哪些？
提到成本，是每個(gè)公司都頭疼的問題。不管需要做什么，都離不開資金的投入。而成本控制也是TPM咨詢管理實(shí)施過程中的一項(xiàng)重要工作。當(dāng)然，公司也可以通過5S咨詢、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、TPM咨詢管理、可視化管理等精益生產(chǎn)活動(dòng)在成本方面取得顯著成效。

2022-10-13
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推行TPM咨詢管理的最終目的是什么
TPM咨詢是一種基于保護(hù)性或預(yù)測性對策的持續(xù)向上的改善活動(dòng)，TPM咨詢也是一種全員參與生產(chǎn)與維護(hù)的管理方法。它要點(diǎn)是“生產(chǎn)與維護(hù)”和“全員參與”。通過建立全系統(tǒng)全員參與的生產(chǎn)與維護(hù)活動(dòng)來提升設(shè)備的綜合效率。

2022-10-13
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優(yōu)秀的TPM咨詢公司如何選擇
TPM咨詢管理活動(dòng)對企業(yè)的重要性在于：為企業(yè)量身打造一套專業(yè)的設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)。這套系統(tǒng)不僅僅是針對設(shè)備的維護(hù)和維修開展提升指標(biāo)的活動(dòng)，還對人員的技能、管理體系、工作方法、思想理念以及現(xiàn)場的工作氛圍等進(jìn)行改善。

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精益管理之激活自己的內(nèi)驅(qū)多巴胺
相信很多人都有過這樣的經(jīng)歷：明明有很多事情要做，但還是忍不住閑聊、刷手機(jī)，告訴自己“玩一會再做”；明明訂好了學(xué)習(xí)和運(yùn)動(dòng)計(jì)劃，但總是三天打魚兩天曬網(wǎng)，堅(jiān)持不了幾天就打回原形了；明明知道投資過程不能頻繁買賣，追漲殺跌，但總是控制不住，過后后悔不已。

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精益管理之：目標(biāo)和習(xí)慣，個(gè)人成長的兩個(gè)核心要素
很多人為了提升自己，會去報(bào)各類學(xué)習(xí)班，參加各類專業(yè)學(xué)習(xí)，投入了大量時(shí)間金錢，但最后發(fā)現(xiàn)沒有想象中變化那么明顯。這個(gè)問題背后可能有很多原因，但其中最重要的原因是沒有認(rèn)清個(gè)人成長最核心的兩個(gè)因素：明確自己成長目標(biāo)和基于目標(biāo)的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

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TPM咨詢常用專業(yè)名詞（二）
前一段時(shí)間梳理了一些TPM咨詢常用專業(yè)名詞后，學(xué)員紛紛反饋太有幫助了，提升了專業(yè)名詞的學(xué)習(xí)速度，統(tǒng)一了項(xiàng)目語言，加快了溝通和推進(jìn)的速度，紛紛表示希望在多梳理些名詞，在這里再添加一部分名詞供大家學(xué)習(xí)參考。

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班組建設(shè)咨詢打造善于思考的團(tuán)隊(duì)
當(dāng)下的管理者在做班組建設(shè)咨詢時(shí)多注重于執(zhí)行層面的要求，對于充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能力已不再那么重視。前段時(shí)間看到一句話，讓我感觸頗深：“在當(dāng)今的市場上，最聰明的企業(yè)不是那些比對手生產(chǎn)力更強(qiáng)的企業(yè)，而是那些在思想上更深入和有所超越的企業(yè)”。這番話讓我想起了“增田宗昭”先生曾經(jīng)說過：他想要打造的是一個(gè)善于思考的組織，而不是一個(gè)不思考也能存活下去的組織。

2022-10-14
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班組建設(shè)咨詢之班組長如何做好班前策劃準(zhǔn)備
“兵頭將尾”是一個(gè)班組長形象生動(dòng)的代名詞，是企業(yè)承上啟下的關(guān)鍵位置，它承擔(dān)了企業(yè)決策指令落地的重要職責(zé)，體現(xiàn)出了班組長的地位和使命，所以班組長綜合能力的培養(yǎng)提升應(yīng)該是企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的對象，

2022-10-14
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精益車間SLP
1.SLP定義 SLP是英文 Systematic Layout Planning的縮寫，翻譯成中文是：“系統(tǒng)布局規(guī)劃”的意思。它是一種常用的設(shè)施規(guī)劃方法。

2022-10-14
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精益車間之PMC生產(chǎn)計(jì)劃制定的任務(wù)和要點(diǎn)
生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)的核心，如果生產(chǎn)計(jì)劃的制定不合理、執(zhí)行不順利將極大影響產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付，因此，從生產(chǎn)和物流方向進(jìn)行精益車間改善是很多企業(yè)需要開展的工作。

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