精品视频无码一区二区三区,天堂8在线新版官网,久久久久亚洲AV成人片热热热,国产精品永久久久久
400-188-5928
登錄
首頁
關(guān)于我們
公司簡介
核心團(tuán)隊
三大優(yōu)勢
咨詢服務(wù)流程
聯(lián)系我們
新聞動態(tài)
項目動態(tài)
直播微課
走進(jìn)標(biāo)桿工廠
精益咨詢
精益咨詢
優(yōu)制咨詢擁有的精益運(yùn)營管理體系XPS,從頂層設(shè)計到全面落地,為數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)所成功實踐
精益運(yùn)營管理體系
功能性5S與目視化
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
員工崗位培訓(xùn)體系
精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
工廠KPI績效管理
精益班組績效管理
TPM咨詢
VSM價值流改善
工廠降本增效
精益生產(chǎn)工廠布局
精益六西格瑪
工廠計劃與物控PMC
戰(zhàn)略合作
高管實戰(zhàn)感言
戰(zhàn)略合作伙伴
打造標(biāo)桿工廠
行業(yè)案例
行業(yè)案例
擁有深厚而豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,提供務(wù)實落地的輔導(dǎo)咨詢
醫(yī)藥制劑行業(yè)
生物制藥行業(yè)
原料藥行業(yè)
化工行業(yè)
醫(yī)械行業(yè)
交通運(yùn)輸行業(yè)
電氣行業(yè)
工控新能源行業(yè)
通訊電子行業(yè)
機(jī)械設(shè)備行業(yè)
快消品行業(yè)
其他行業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院
企業(yè)大學(xué)
人才培養(yǎng)項目
課程體系
專家視角
管理百科
版權(quán)聲明
版權(quán)證書
版權(quán)聲明
加入優(yōu)制
關(guān)于我們
公司簡介
核心團(tuán)隊
三大優(yōu)勢
品牌優(yōu)勢
服務(wù)優(yōu)勢
解決方案優(yōu)勢
咨詢服務(wù)流程
聯(lián)系我們
新聞動態(tài)
項目動態(tài)
直播微課
走進(jìn)標(biāo)桿工廠
精益咨詢
精益運(yùn)營管理體系
功能性5S與目視化
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
員工崗位培訓(xùn)體系
精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
工廠KPI績效管理
精益班組績效管理
TPM咨詢
VSM價值流改善
工廠降本增效
精益生產(chǎn)工廠布局
精益六西格瑪
工廠計劃與物控PMC
戰(zhàn)略合作
高管實戰(zhàn)感言
戰(zhàn)略合作伙伴
打造標(biāo)桿工廠
行業(yè)案例
醫(yī)藥制劑行業(yè)
生物制藥行業(yè)
原料藥行業(yè)
化工行業(yè)
醫(yī)械行業(yè)
交通運(yùn)輸行業(yè)
電氣行業(yè)
工控新能源行業(yè)
通訊電子行業(yè)
機(jī)械設(shè)備行業(yè)
快消品行業(yè)
其他行業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院
企業(yè)大學(xué)
人才培養(yǎng)項目
課程體系
專家視角
管理百科
版權(quán)聲明
版權(quán)證書
版權(quán)聲明
加入優(yōu)制
搜索
登錄
×
+86
獲取驗證碼
登錄
傳播優(yōu)制XPS管理理念,
與技術(shù)培養(yǎng)世界級制造管理人才!
立即咨詢
您現(xiàn)在的位置:
首頁
>
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院
>
專家視角
>
企業(yè)大學(xué)
人才培養(yǎng)項目
課程體系
專家視角
管理百科
09-23
2022
班組建設(shè)咨詢之如何提升個人積極主動習(xí)慣
班組建設(shè)咨詢的目的是:為了提升團(tuán)隊的管理水平和團(tuán)隊成員的整體素質(zhì),如何提升個人積極主動習(xí)慣是其中的關(guān)鍵。
2022-09-23
09-23
2022
精益生產(chǎn)咨詢之如何提升產(chǎn)品的毛利率
精益生產(chǎn)咨詢的目的是:消除一切浪費(fèi),降低成本,用最少的投入實現(xiàn)最大的產(chǎn)出,實現(xiàn)利潤最大化。我們都知道,毛利率是衡量一家公司產(chǎn)品競爭力的重要指標(biāo)之一。有些公司連續(xù)幾年毛利率都持續(xù)下降,原因是什么呢?
2022-09-23
09-23
2022
培訓(xùn)體系咨詢之團(tuán)隊的性格管理
當(dāng)下,大多數(shù)的管理者都有這么一個疑惑:“現(xiàn)在的員工,怎么越來越不好管了?以前同樣的管理方法現(xiàn)在用起來,效果開始大打折扣了,而且隨著時間的不斷推移,這個折扣貌似還有越打越多的趨勢?!?/a>
2022-09-23
09-23
2022
企業(yè)實施TPM咨詢管理有哪些方針
TPM咨詢管理所需制訂的設(shè)備維護(hù)方針有五點: (1)TPM咨詢管理現(xiàn)場改善 開展5S管理是TPM咨詢管理推廣的基本工作,是活動開展必備的準(zhǔn)備工作和前提,脫離了5S管理是不可能完成TPM咨詢管理的。
2022-09-23
09-23
2022
如何用最通俗易懂的話記住5S管理咨詢?
5S管理咨詢是現(xiàn)場管理的基本工具。相信不少企業(yè)天天都在提到,廣大的職工群體也已經(jīng)廣為人知了。但是,你真的掌握5S管理咨詢的精髓了嗎?
2022-09-23
09-23
2022
如何做好TPM咨詢的基本推行工作
作為專業(yè)的TPM管理咨詢服務(wù)公司,優(yōu)制咨詢認(rèn)為做TPM咨詢一點不能急,一些流程一定要遵循,否則就會功虧一簣。
2022-09-23
09-26
2022
TPM咨詢自主保全的推行過程
自主保全是利用生產(chǎn)一線作業(yè)人員對設(shè)備每天使用的情況非常了解的基礎(chǔ)上,做好設(shè)備的日常保養(yǎng),清潔,清理,潤滑等表面工作,以降低設(shè)備故障率的一種方法。
2022-09-26
09-26
2022
TPM咨詢?nèi)绾翁幚戆l(fā)生源和困難處
TPM咨詢活動中自主保全的第二步是:發(fā)生源與困難處的對策;它的作用是:發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,及時復(fù)原與改善。在這之前,需要知道什么是“自然劣化”與“人為劣化”。 整體來說,發(fā)生源與困難處對策是通過對初期清掃過程中發(fā)現(xiàn)的難點進(jìn)行分析,再次查找發(fā)生源、困難源并實施改善,最終實現(xiàn)以下目標(biāo):
2022-09-26
09-26
2022
TPM咨詢中自主保全與專業(yè)保全的差異
設(shè)備的自主保全是TPM咨詢過程中關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也是決定了TPM咨詢項目成效如何的重要因素之一。而自主保全和專業(yè)保全都是保全,它們有什么差異呢?
2022-09-26
09-26
2022
TPM咨詢中設(shè)備自主保全的內(nèi)容介紹
TPM管理咨詢活動是由八大支柱:自主保全、計劃保全、焦點改善、初期管理、教育訓(xùn)練、品質(zhì)保全、事務(wù)效率化、環(huán)境安全組成;為了達(dá)到四個零的目的:零故障、零不良、零災(zāi)害、零浪費(fèi);
2022-09-26
09-26
2022
班組建設(shè)咨詢的難點有哪些
班組建設(shè)咨詢是企業(yè)管理的基石,重視班組建設(shè)咨詢工作才能在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中具有優(yōu)勢,尤其是被多次驗證過的有效方法。在推動班組建設(shè)咨詢過程中的難點有哪些呢?
2022-09-26
09-27
2022
TPM咨詢的兩源問題解決思路
開展TPM咨詢活動過程當(dāng)中,在設(shè)備初期清掃階段會發(fā)現(xiàn)一個問題:清掃要占用大量的工作或加班時間來完成,怎么會這么痛苦呢?
2022-09-27
«
1
2
...
41
42
43
44
45
46
47
...
144
145
»
優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權(quán)
為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運(yùn)營管理體系!
立即咨詢
400-188-5928