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TPM咨詢的兩源問(wèn)題解決思路

2022-09-27      
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      開展TPM咨詢活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中,在設(shè)備初期清掃階段會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題:清掃要占用大量的工作或加班時(shí)間來(lái)完成,怎么會(huì)這么痛苦呢?

      原因在于:今天清掃時(shí)看到設(shè)備某處地方總是有灰塵或其他各種污染,今天弄干凈了明天還有,不管怎么清掃它還是臟。每天都這樣,員工就會(huì)失去再清掃的熱情,抱有弄不弄都得臟的心態(tài);或是在清掃的時(shí)候有些位置太高,不便于清掃,或空間特別狹小,工具很難進(jìn)入。由于這種情況引起的清掃不便,導(dǎo)致每日的清掃工作無(wú)法持續(xù)實(shí)施。這就是TPM咨詢的“兩源”問(wèn)題:污染發(fā)生源和清掃困難處。


TPM咨詢的兩源問(wèn)題解決思路


      發(fā)生源是指:對(duì)環(huán)境及設(shè)備造成污染的出處,如固體、液體、粉塵、刺激性氣體、噪音、振動(dòng)、熱風(fēng)等。

      困難處是指:不便清掃的區(qū)域、違背安全原則和作業(yè)不便的地方、不能快速清掃的地方。

      TPM咨詢針對(duì)兩源問(wèn)題改善對(duì)策很多,發(fā)生源的對(duì)策可以簡(jiǎn)單總結(jié)為四個(gè)字:斷、減、離、易;困難處的對(duì)策則可以總結(jié)為:一改二開發(fā)。


      TPM咨詢發(fā)生源的對(duì)策:斷、減、離、易

      1.斷:對(duì)發(fā)生源進(jìn)行斷根處理,讓其不再繼續(xù)發(fā)生,從根本上去解決。

      例如:車間現(xiàn)場(chǎng)地面有油污,每天都需要清理,給員工造成很大困擾。分析后發(fā)現(xiàn):上方有一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)電機(jī)的軸承密封圈磨損了,不斷滴落油污。將電機(jī)軸承的密封圈更換,這個(gè)地方的油污在清潔后徹底消失了。這樣就從根源上解決了這個(gè)污染源的問(wèn)題。而所有的發(fā)生源解決對(duì)策都需優(yōu)先考慮從根源上去解決。


      2.減:減少污染影響的范圍。如果無(wú)法從根源解決污染源問(wèn)題,或從成本方面考量,發(fā)現(xiàn)解決污染源的費(fèi)用過(guò)多,短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。那可以考慮使用此方式去解決。

      例如:交付計(jì)劃緊張,設(shè)備無(wú)法停線維修更換油封時(shí),則考慮在漏油點(diǎn)下放置接油盤,定期清理。


      3.離:當(dāng)污染源無(wú)法從根源解決,且不便于減少污染范圍時(shí),則可以考慮 “隔離”處理。

      例如:較常見的機(jī)器噪音污染,可以對(duì)噪音發(fā)生源的區(qū)域進(jìn)行隔離,只需進(jìn)入時(shí)佩戴耳塞就可以了。這樣就減少影響的范圍,不再影響到外部的工作環(huán)境;類似粉塵的污染排放也可以使用隔離來(lái)解決:某玻璃廠窯頭往復(fù)皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)間會(huì)散發(fā)出大量的粉塵,使窯頭下方的大片區(qū)域“滿地白霜”,每日的清掃負(fù)荷也相當(dāng)大。經(jīng)過(guò)研究,將整個(gè)窯頭投料區(qū)域封閉隔離,才解決了這個(gè)問(wèn)題。


      4.易:若是前面的3種措施都無(wú)法實(shí)施或無(wú)效,那就要考量:如何讓清掃工作變得容易,效率高。這時(shí)需要開發(fā)新的清掃工具。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)污染源的特點(diǎn)及類型,開發(fā)出專用的清掃工具提高清掃效率。


      TPM咨詢的兩源問(wèn)題解決思路


      TPM咨詢活動(dòng)中,措施制定也有優(yōu)先級(jí),按照從前到后的順序,效果是逐級(jí)遞減的。所有的污染源都要從是否可以斷根開始考慮,然后再是考慮怎么減少污染的范圍和隔離,最后此時(shí)讓清掃變得更加的容易。


      TPM咨詢困難處對(duì)策:一改二開發(fā)

      一改:對(duì)設(shè)備局部做改造;

      二開發(fā):開發(fā)專用的清掃工具,與“易”雷同;


      TPM咨詢在進(jìn)行初期清掃的時(shí)候,很多的人在清掃困難處的階段鐘愛(ài)開發(fā)很多的專用清掃工具,認(rèn)為簡(jiǎn)單又能見到成果;從而忽略了困難處的解決也是有優(yōu)先級(jí)的:當(dāng)對(duì)設(shè)備做部分改變,就可以徹底解決此困難,這不比開發(fā)更多的清掃工具來(lái)得有效嗎?

      例如:某企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中很容易掉落粉塵在軌道下方,若是對(duì)軌道進(jìn)行局部改造,安裝一個(gè)類似抽屜式的承接粉塵的托盤在下面,定期清理托盤即可;有些桌子、架子有狹長(zhǎng)的凹槽容易掉落雜物、灰塵,不易清掃,若用膠條對(duì)凹槽進(jìn)行封堵,就能徹底解決這個(gè)問(wèn)題;對(duì)于違背安全原則或作業(yè)不便的地方,改造才是方法。


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