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華潤(rùn)雙鶴利民藥業(yè)《精益運(yùn)營(yíng)體系II期》項(xiàng)目已完成功能性5S管理，并進(jìn)展到TPM活動(dòng)一階段。為全方位激勵(lì)各小組積極參與并取得階段成效，同時(shí)為了擴(kuò)大戰(zhàn)果，將TPM項(xiàng)目向廣度和深度擴(kuò)展，公司于近日召開(kāi)項(xiàng)目階段表彰會(huì)。

6月8日，湖南湘中制藥有限公司《精益運(yùn)營(yíng)管理體系I 期項(xiàng)目總結(jié)暨Ⅱ期項(xiàng)目啟動(dòng)》大會(huì)如期召開(kāi)，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師及項(xiàng)目核心成員共同參加了會(huì)議。

5月26日，三雄陶瓷有限公司隆重召開(kāi)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系Ⅰ期》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，公司總經(jīng)理陳總、生產(chǎn)副總張總、品保副總張總、副總徐總、優(yōu)制咨詢總監(jiān)莫老師、各車間部門中層干部及項(xiàng)目組全體成員出席了會(huì)議。

5月26日，廣西歐神諾陶瓷《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅲ期》項(xiàng)目結(jié)案會(huì)圓滿舉行。廣西基地總經(jīng)理蒙總、副總經(jīng)理甘總、生產(chǎn)系統(tǒng)副總經(jīng)理屈總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、公司管理層及全體項(xiàng)目組成員共計(jì)50余人出席了本次會(huì)議。

中新制藥廠《精益運(yùn)營(yíng)管理體系ZPS-Ⅳ期》項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)順利召開(kāi)，企業(yè)總經(jīng)理王總、優(yōu)制咨詢總監(jiān)楊老師及全體項(xiàng)目組成員出席了本次會(huì)議。

5月5日，浙江仙居君業(yè)藥業(yè)隆重召開(kāi)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系Ⅰ期》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)董總、周總、優(yōu)制咨詢總監(jiān)荊老師、各級(jí)管理干部及項(xiàng)目組全體成員出席了會(huì)議，同時(shí)君業(yè)藥業(yè)其他基地成員也通過(guò)遠(yuǎn)程視頻同步參加了會(huì)議。

雙鶴利民TPM自主保全已完成AM一階段，為了全面落實(shí)TPM全員參與的目標(biāo)要求，公司特別組織階段性認(rèn)證匯報(bào)會(huì)，通過(guò)小結(jié)階段性成果，以激發(fā)斗志鼓舞士氣，使大家對(duì)下階段深入推行TPM改善樹(shù)立信心。公司高層領(lǐng)導(dǎo)和所有部門的骨干人員都參與了匯報(bào)會(huì)，進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。

4月6日上午，華潤(rùn)三九國(guó)藥事業(yè)部《精益運(yùn)營(yíng)管理體系項(xiàng)目》啟動(dòng)大會(huì)在深圳觀瀾基地順利召開(kāi)，國(guó)藥事業(yè)部助理總經(jīng)理李總、生產(chǎn)副總監(jiān)韓總、優(yōu)制咨詢總監(jiān)莫老師以及各業(yè)務(wù)線代表參加了此次啟動(dòng)會(huì)。

3月23日，濟(jì)煜山禾藥業(yè)召開(kāi)精益運(yùn)營(yíng)管理體系里程碑階段總結(jié)大會(huì)，對(duì)《員工培訓(xùn)體系項(xiàng)目》進(jìn)行結(jié)項(xiàng)總結(jié)，同時(shí)宣布《精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目》正式啟動(dòng)，公司總經(jīng)理於總、公司中基層管理人員及項(xiàng)目組成員參加了會(huì)議，優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師通過(guò)線上參加會(huì)議。

3月31日，北京金城泰爾制藥滄州工廠《精益運(yùn)營(yíng)管理體系JPS-Ⅱ期》項(xiàng)目圓滿結(jié)案，滄州分公司總經(jīng)理張總、主管以上管理人員及精益項(xiàng)目核心成員參加了會(huì)議，優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師通過(guò)線上視頻參加。

自華潤(rùn)圣火藥業(yè)“精益運(yùn)營(yíng)四體系項(xiàng)目”開(kāi)展以來(lái)，目前功能性5S已在各生產(chǎn)車間、實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)、維修、辦公室等部門全面展開(kāi)，TPM項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)備清掃、故障分析階段，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了喜人的變化，現(xiàn)階段成果令學(xué)員們熱情依舊。

“卓越的企業(yè)看基層”，隨著《功能性5S》和《生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》的落地實(shí)施，提高車間標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提升基層管理者管理能力，已成為法拉電子構(gòu)建精益運(yùn)營(yíng)管理體系的新課題。