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12月24日，杭州中美華東制藥生產(chǎn)公司&江東公司兩大基地《精益運(yùn)營管理體系-Ⅲ期》項(xiàng)目圓滿結(jié)案！生產(chǎn)公司總經(jīng)理秦總、江東公司總經(jīng)理何總、優(yōu)制咨詢總監(jiān)莫老師以及項(xiàng)目組全體成員出席了會議。

為加快推進(jìn)精益生產(chǎn)管理工作，提升經(jīng)營質(zhì)量及運(yùn)營管理效率，12月27日，浙江中廣電器集團(tuán)股份有限公司《精益運(yùn)營管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目啟動大會隆重舉行。公司董事長朱總、制造管理中心副總王總、人力行政中心副總朱總、優(yōu)制咨詢總監(jiān)莫老師、各部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組成員出席會議，為營造全員精益的氛圍，數(shù)百名干部和員工做為精益推動主力軍，共同見證了這個重要時刻。

祝賀江蘇九陽生物制藥有限公司《QCC持續(xù)改善活動推行》專題培訓(xùn)于12月11-12日圓滿收官！?

11月29日，凱盛新材《精益運(yùn)營KPS：Ⅱ期項(xiàng)目(精益車間）結(jié)案暨Ⅲ期（KPI績效管理）項(xiàng)目啟動》大會順利召開，凱盛董事長王加榮、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、項(xiàng)目組成員共同出席了會議。

11月22日，浙江正泰電纜舉行了《生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系（金工匠）項(xiàng)目》結(jié)案大會，嘉興、咸陽、山東工廠三地連線，公司高管團(tuán)隊(duì)胡總、張總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、公司中基層管理者及項(xiàng)目組全體成員參加會議。

11月15日，嘉寶莉集團(tuán)上海基地舉行了《精益運(yùn)營I期：功能性5S與目視化》項(xiàng)目結(jié)案大會，嘉寶莉集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)秦總、上?；刳w總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜老師、副總郭老師和上?；毓芾韴F(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目組成員等40余人共同出席了會議。

為適應(yīng)公司發(fā)展需求，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，快速培養(yǎng)人才梯隊(duì)，由歐神諾公司總裁發(fā)起，總部人力資源管理中心組織，攜手優(yōu)制咨詢專家團(tuán)隊(duì)啟航“歐神諾人才戰(zhàn)略賦能計(jì)劃──2021年青干班項(xiàng)目”。

繼“生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系”成功落地，取得顯著成效之后，匯川技術(shù)“ISC精益運(yùn)營管理體系”開啟又一重頭戲：“精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”項(xiàng)目將在驅(qū)控、電裝、電機(jī)、機(jī)加、物流等五大中心全面鋪開。2021年11月11日，優(yōu)制咨詢總監(jiān)楊老師進(jìn)行首次培訓(xùn)，項(xiàng)目組全體成員及ISC五大中心相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理及基層管理者近百人參加，旁聽的人員擠滿了教室，現(xiàn)場氣氛熱烈。

如何在7個月周期內(nèi)，建立一套高標(biāo)準(zhǔn)的培養(yǎng)和復(fù)制技能員工的系統(tǒng)，是這個項(xiàng)目的挑戰(zhàn)目標(biāo) 。

為提升華海藥業(yè)各級管理人員的管理能力，改善管理人員與員工之間的交流方式，華海藥業(yè)的汛橋、川南兩個基地借助《精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》項(xiàng)目，展開對車間、班組管理人員的系列能力培訓(xùn)，150余名現(xiàn)場管理者的骨干力量參加了此次集訓(xùn)。

金秋的十月，秋日暖陽下，天藍(lán)的澄澈，2021年10月22-23日，由優(yōu)制咨詢主辦，東阿阿膠協(xié)辦的《優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營管理體系暨標(biāo)桿工廠實(shí)戰(zhàn)分享》活動成功舉辦。來自全國數(shù)十家大型集團(tuán)型企業(yè)的60位高管朋友齊聚東阿阿膠，感受東阿阿膠文化傳承，聆聽標(biāo)桿工廠分享多年精益之旅心路歷程！?