華潤雙鶴利民藥業(yè)《精益運營體系II期》項目已完成功能性5S管理,并進展到TPM活動一階段。為全方位激勵各小組積極參與并取得階段成效,同時為了擴大戰(zhàn)果,將TPM咨詢項目向廣度和深度擴展,公司于近日召開項目階段表彰會。
“談碎瓶色變”成為過去時
以往產線頻發(fā)的碎瓶現象,給員工作業(yè)和生產進度帶來很大困擾,大家不勝其煩。通過我們AM和PM人員一起努力,圍繞著設備碎瓶開展了一系列的復原和改善活動,取得了“零碎瓶”的戰(zhàn)績,這樣大家不禁雀躍!不僅提升了設備OEE,更大大減輕了生產人員的工作負擔。
大家的口頭禪里再也不說“不可能”
一線操作人員養(yǎng)成了重視微缺陷的好習慣,在改善中逐漸摒棄了“不可能”的畏難情緒。從不熟悉電腦資料制作,到能夠熟練編寫OPL、制作改善成果展示;從不善言辭,到可以站在臺上自信分享成果……每位小組成員取得的進步和現場的顯著提升獲得了臺下陣陣掌聲。
“成為設備專家,我也可以”
現場操作員工和班長親自繪制了詳細的設備簡圖,加深了對設備結構原理、操作調整的認知,應急維修頻率大大降低,面對故障再也不是毫無頭緒的狀態(tài)。公司高層看到這樣水平的設備簡圖贊嘆不已:“設備的問題越精細越徹底,我們就越專業(yè)?!?/p>
總經理張總最后發(fā)言:TPM咨詢項目活動推行中,各種的改善活動給了大家極大的觸動!改善讓現場人員的工作量減輕了,異常的發(fā)生減少了,一線人員直接受益,工作越來越順手輕松,大家有更多的時間關注設備的細節(jié)。設備OEE的提升讓大家看到現場的改善潛力巨大,對接下來的任務和挑戰(zhàn)更加充滿信心!張總鼓勵大家在后續(xù)的TPM管理活動中,得到更多的收獲,創(chuàng)造更多的驚喜,成為專家級操作人員!
華潤雙鶴利民藥業(yè)(濟南)有限公司始建于1969年,其前身為濟南利民制藥廠。公司占地220000平方米,建筑面積1萬平方米,現有員工1000余人。2000年6月經股份制改造形成了生產、銷售、開發(fā)集為一體的現代化高科技企業(yè)。2015年11月,成為央企華潤雙鶴藥業(yè)下屬公司。公司現有片劑、膠囊劑、小容量注射劑三個劑型,包括抗生素類、心腦血管類、維生素類、消化系統(tǒng)類、抗病毒類激素類等100多個產品。