三思方舉步，百折不回頭！自2018年9月起堅(jiān)定走上精益之旅，杭遠(yuǎn)人一刻也沒(méi)有停歇。四年來(lái)精益運(yùn)營(yíng)支持著公司戰(zhàn)略落地的進(jìn)程，全員改善實(shí)踐精益也成為各生產(chǎn)車間的管理主旋律。

杭遠(yuǎn)人，在精益中成長(zhǎng)、在收獲中自信

01-菌粉車間

      面對(duì)車間人員流動(dòng)大，新人多的情況，如何持續(xù)節(jié)本降耗、提產(chǎn)保供？菌粉車間以強(qiáng)化“精益語(yǔ)言、精益工具、精益方法、培養(yǎng)精益帶頭人”為目標(biāo)，制定了精益帶頭人輪訓(xùn)精益計(jì)劃，4-7月已經(jīng)進(jìn)行一輪培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位設(shè)計(jì)培訓(xùn)精益工具，由內(nèi)部精益指導(dǎo)員授課，共計(jì)進(jìn)行了9次課程，13位帶頭人參加了57人次培訓(xùn)，對(duì)17個(gè)精益工具再次學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中涌現(xiàn)出一大批積極分子，完成大量改善案例。

       菌粉三車間輔助崗位老員工蔣工提出合理化建議30多條，在近期組織的“精益故事，我來(lái)講”活動(dòng)中提供了6項(xiàng)涉及安全、環(huán)境和5S、效率、成本等多個(gè)方面的改善案例。

02-四聯(lián)車間

       在去年取得了突破性改善的基礎(chǔ)上，四聯(lián)車間全員改善氛圍濃厚，精益參與率100%。改善無(wú)大小，員工們從身邊小改善做起，降低成本，提升效率。

       壓片崗位老員工馬工，從改善緊固螺絲、優(yōu)化伸縮套使用壽命、設(shè)備零部件5S標(biāo)識(shí)、改善一點(diǎn)課等方面做了大量的精益實(shí)踐。

       完成改善案例的同時(shí)，大家把這些方法和技巧編寫(xiě)成冊(cè)，并對(duì)崗位設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。班組精益的深化，提高了大家的節(jié)降意識(shí)，精益工具的使用和收獲也給員工們帶來(lái)了巨大的成就感。

03-設(shè)備保障組

       設(shè)備保障組在TPM活動(dòng)中獲得顯著進(jìn)步，大家的感受也最為深刻。維修班長(zhǎng)蘇班長(zhǎng)說(shuō)：“精益給我最大的感悟是我自身有了很大進(jìn)步，在思考、思維、處理問(wèn)題方面都有提升。”

       在優(yōu)制老師們的耐心輔導(dǎo)下，崗位員工掌握了不合理查找、5WHY分析、PM分析、四維分析、TBM等大量的設(shè)備保全專業(yè)工具，完成活動(dòng)樣板設(shè)備的不合理查找和不合理改善130余條。特別是在運(yùn)用四維分析工具時(shí)，蘇班長(zhǎng)說(shuō)：“維修班對(duì)2021年中、高故障設(shè)備進(jìn)行了研究實(shí)驗(yàn)，針對(duì)2號(hào)凍干機(jī)探頭全年30次故障進(jìn)行分析，實(shí)施針對(duì)性改善，2022年探頭已實(shí)現(xiàn)零故障，凍干機(jī)電能源消耗也恢復(fù)正常范圍?！?/span>

       在TPM開(kāi)展兩年多的時(shí)間內(nèi)，車間操作人員對(duì)設(shè)備的關(guān)注度越來(lái)越高，他們積極主動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)備相關(guān)知識(shí)，配合維修組開(kāi)展設(shè)備保全，大幅降低了設(shè)備維修時(shí)間和設(shè)備故障率。

       四年多的精益之旅，杭遠(yuǎn)涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的精益人才，他們從生產(chǎn)中來(lái)，進(jìn)入各個(gè)項(xiàng)目組掌握了專業(yè)的精益管理工具和方法，再回到生產(chǎn)中去實(shí)踐。

       他們從精益小白成長(zhǎng)為各個(gè)崗位的改善專家；從不善言語(yǔ)拘謹(jǐn)無(wú)措的操作工到侃侃而談舉止大方的精益指導(dǎo)員、內(nèi)部培訓(xùn)師；從一個(gè)人做事情到運(yùn)用管理方法和溝通技術(shù)帶領(lǐng)整個(gè)車間班組一起成長(zhǎng)，引領(lǐng)全員改善。

       這樣的變化發(fā)生在每個(gè)項(xiàng)目組成員身上。董事長(zhǎng)馮總說(shuō)，杭遠(yuǎn)精益人才的價(jià)值越來(lái)越明顯，他們才是企業(yè)最為可貴的財(cái)富。杭州遠(yuǎn)大生物制藥有限公司精益管理體系在公司決策下，在生產(chǎn)系統(tǒng)不懈努力下，已經(jīng)落地開(kāi)花。祝愿杭遠(yuǎn)的精益之路走得更遠(yuǎn)，推向更高！

       杭州遠(yuǎn)大生物制藥有限公司是一家專門從事生物制藥技術(shù)及其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高新技術(shù)企業(yè)，也是浙江省一家微生態(tài)制劑藥品研制與生產(chǎn)企業(yè)。

       公司成立于2004年12月，注冊(cè)資本4000萬(wàn)元，占地面積11.2畝，2013年加入中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)，成為其全資子公司。秉持“忠誠(chéng)、樸實(shí)、勤奮、創(chuàng)新”的文化價(jià)值觀，杭州遠(yuǎn)大務(wù)實(shí)奮進(jìn)、實(shí)干創(chuàng)新，先后獲得“健康中國(guó)·領(lǐng)軍企業(yè)”“優(yōu)秀骨干企業(yè)”“杭州市人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”“省級(jí)企業(yè)研究院”等榮譽(yù)稱號(hào)。