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優(yōu)制咨詢擁有的精益運營管理體系XPS,從頂層設(shè)計到全面落地,為數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)所成功實踐
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03-20
2025
【優(yōu)制咨詢精益好文】用精益咨詢管理向設(shè)備要效益(二)
隨著中國社會的發(fā)展和進(jìn)步,國內(nèi)的人口紅利正在消失,制造業(yè)越來越面臨一個重大的挑戰(zhàn),那就是人工成本越來越高,因此制造業(yè)都面臨著用設(shè)備替代人工的改變,且設(shè)備的自動化和智能化也越來越高,設(shè)備的投入成本也越來越高,如何充分發(fā)揮這些設(shè)備的能力越來越成為制造業(yè)盈利能力的重大體現(xiàn)因素,用管理向設(shè)備要效益,也稱為越來越大企業(yè)在降本增效活動中亟待研究的話題。用管理向設(shè)備要效益,正是用精益咨詢管理和改善的手段,對設(shè)備
2025-03-20
03-24
2025
【優(yōu)制咨詢精益好文】精益生產(chǎn)咨詢教你看懂?dāng)?shù)據(jù)背后的對策——控制圖
在精益生產(chǎn)咨詢的質(zhì)量管理中,我們要防止不良品的產(chǎn)生,需要樹立正確的管理理念,即過程決定結(jié)果。要想使產(chǎn)品結(jié)果是合格的,就得要求過程也得是穩(wěn)定的,所以我們質(zhì)量管理重點就是管理過程,保證過程處于受控穩(wěn)定狀態(tài),如果人、機(jī)、料、法、環(huán)任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了不穩(wěn)定狀態(tài),而我們沒有及時采取措施調(diào)整,最終就可能會產(chǎn)生不合格。那怎樣才能有效控制過程呢?是根據(jù)以往的管理經(jīng)驗還是科學(xué)的管理工具呢?答案肯定是科學(xué)的管理工具。
2025-03-24
03-24
2025
精益生產(chǎn)咨詢公司:企業(yè)效率革命的推動者
在全球化競爭日益激烈的今天,企業(yè)如何提升效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力成為亟待解決的問題。精益生產(chǎn)咨詢公司以其專業(yè)能力和系統(tǒng)化方法,成為企業(yè)效率革命的推動者,幫助企業(yè)構(gòu)建高效、靈活、可持續(xù)的生產(chǎn)體系,實現(xiàn)運營效能的全面提升。需求分析:精準(zhǔn)識別企業(yè)痛點精益生產(chǎn)咨詢公司在為企業(yè)提供服務(wù)時,首先會進(jìn)行深入的需求分析。他們通過與企業(yè)高層、生產(chǎn)管理部門和一線員工的溝通,結(jié)合現(xiàn)場觀察和數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)識別企業(yè)在生產(chǎn)
2025-03-24
03-25
2025
【優(yōu)制咨詢精益好文】精益咨詢項目管理可視化分解利器——WBS模型
在工作中,你有沒有遇到過以下的處境:①接到了上級安排的一個項目,你也知道做計劃的重要性,但是怎么做計劃卻無從下手,結(jié)果自己被這個事項搞得頭暈?zāi)X脹,仍然理不出頭緒。②項目在實施過程中,突然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開展的工作不符合項目要求,而這是自己沒注意細(xì)節(jié)導(dǎo)致的,不得已緊急叫停糾偏,而最終的結(jié)果:公司資源造成浪費甚至完成不了交付,公司上下對你都有怨言,自己付出了很大心血但最終卻一失足成千古恨。以上這類問題的出現(xiàn)凸
2025-03-25
03-26
2025
【優(yōu)制咨詢精益好文】繪制精益車間價值流圖需要收集哪些工序相關(guān)的數(shù)據(jù)
價值流圖(Value Stream Mapping,VSM),又稱價值流程圖,是一種強(qiáng)大的精益生產(chǎn)工具,旨在揭示產(chǎn)品從原材料到成品交付給客戶的整個流程,以及流程中的增值與非增值活動。通過價值流圖,企業(yè)可以清晰地看到精益車間整個生產(chǎn)流程中的增值和非增值活動,進(jìn)而找出潛在的改進(jìn)空間,制定有效的改進(jìn)措施,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。價值流圖是用一張紙、一支筆順著物料和信息的流程收集關(guān)鍵的數(shù)據(jù),表示一件產(chǎn)品從訂單
2025-03-26
03-26
2025
TPM管理咨詢機(jī)構(gòu):企業(yè)設(shè)備管理升級的加速器
在制造業(yè)競爭日益激烈的背景下,設(shè)備作為生產(chǎn)的核心資源,其管理水平直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率、成本和市場競爭力。TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))管理咨詢機(jī)構(gòu)憑借其專業(yè)能力和豐富經(jīng)驗,成為企業(yè)設(shè)備管理升級的加速器,幫助企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備效能的全面提升,推動企業(yè)邁向精益化運營的新高度。價值定位:TPM在設(shè)備管理中的核心作用TPM管理咨詢機(jī)構(gòu)在為企業(yè)提供服務(wù)時,首先會明確TPM在設(shè)備管理中的核心作用。他們通過培訓(xùn)和企業(yè)案例分
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