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精益生產(chǎn)咨詢

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益生產(chǎn)咨詢是什么?

2022-09-01      
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      精益生產(chǎn)咨詢是什么?有哪些好處?

 

      精益生產(chǎn)咨詢是一種以消除浪費和持續(xù)改進為核心,以客戶需求為驅(qū)動,減少企業(yè)投資,提高成本和運營效率的新型生產(chǎn)管理模式。其特點是注重客戶對持續(xù)時間和價值的要求,為客戶創(chuàng)造科學(xué)合理的生產(chǎn)活動,減少生產(chǎn)周期,顯著提高企業(yè)進入市場的水平。優(yōu)制認為精益生產(chǎn)咨詢是控制消費和成本的有效生產(chǎn)管理方法。

 

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精益生產(chǎn)咨詢的優(yōu)點有:

 

      1、控制成本

      精益生產(chǎn)咨詢是追求零庫存生產(chǎn),或?qū)齑娼档阶畹?。控制成本的目的是解決困難和控制成本,而低庫存需要有效的流程,質(zhì)量穩(wěn)定可靠。許多企業(yè)在實施精益生產(chǎn)時,認為精益生產(chǎn)是零庫存。他們不會先改變步驟,提高質(zhì)量,而是盲目地控制成本。因此,可以想象,成本沒有降低,而是急劇上升。因此,精益生產(chǎn)不適合我的行業(yè)和我的企業(yè)。這種誤解需要避免。

 

      2、關(guān)心步驟,提升整體效益

      怎樣的流程就產(chǎn)生怎么樣的績效。改進步驟的目標是提高整體效益,因此,在精益生產(chǎn)咨詢中,過程優(yōu)化非常重要。流程優(yōu)化好了,對整體的效益提升是相當大的。

 

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      3、創(chuàng)建不間斷步驟以迅速應(yīng)變

      創(chuàng)建不間斷步驟,將步驟之中不升值的失效時長盡量縮小以減少整個流程的時間,進而迅速應(yīng)變客戶的需求,這點針對精益生產(chǎn)咨詢是很重要的。

 

      4、清除八大浪費

      企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過多生產(chǎn)、等待時間、搬運、庫存、過程(工序)動作、產(chǎn)品缺陷及其忽略職工想像力,只有從源頭上清除這些浪費,企業(yè)才會精益化運轉(zhuǎn)。

 

      5、高質(zhì)量的過程,一次做對

      質(zhì)量是制造出來的,而非檢測出來的。檢測只是一種事后挽救,不僅成本高并且無法保證不出差錯。因此,首先要在設(shè)計、工藝和制造中建立質(zhì)量保證體系,一次做對。精益生產(chǎn)需要低庫存、不間斷的步驟,更需要高質(zhì)量的過程。


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