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精益生產(chǎn)咨詢

【優(yōu)制精益咨詢好文】淺談精益車(chē)間新QC七大工具的應(yīng)用

2023-08-08      
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  精益車(chē)間在分析和解決問(wèn)題的時(shí)候,特別是現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題,我們常用所謂的精益車(chē)間老QC七大工具,分別為分層法、收集表、柏拉圖、魚(yú)骨圖、散點(diǎn)圖、直方圖和控制圖。然而當(dāng)我們解決的問(wèn)題非精益車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)直接相關(guān)或者可利用的數(shù)據(jù)較少時(shí),以上這七種工具就難以排上用場(chǎng)了,此時(shí),可以參考使用精益車(chē)間的新QC七大工具,所謂的精益車(chē)間新QC七大工具分別是親和圖、系統(tǒng)圖、相關(guān)圖、矩陣圖、矩陣圖數(shù)據(jù)分析法、箭頭記號(hào)圖和PDPC程序決策圖。


【優(yōu)制精益咨詢好文】淺談精益車(chē)間新QC七大工具的應(yīng)用


親和圖法

  親和圖是整理大量的數(shù)據(jù) ,得到一目了然的結(jié)論的方法。對(duì)能夠預(yù)測(cè)將來(lái)的問(wèn)題、對(duì)至今仍未得到解決的問(wèn)題,對(duì)模糊不清的問(wèn)題,一邊進(jìn)行匯總一邊發(fā)現(xiàn)需要解決的問(wèn)題時(shí)使用本方法。


系統(tǒng)圖法

  詳細(xì)分解描繪為達(dá)到某一個(gè)目的而采取的手段的樹(shù)型圖。用于對(duì)某一課題制定具體方策。對(duì)問(wèn)題(不良)的原因,能夠用物理學(xué)的機(jī)理進(jìn)行說(shuō)明時(shí),用于尋找問(wèn)題所在。


相關(guān)圖法

  相關(guān)圖用箭頭記號(hào)邏輯性地連接問(wèn)題和帶來(lái)影響的原因之間關(guān)系的圖。適用于搞清除模糊的大問(wèn)題或搞清除錯(cuò)綜復(fù)雜地糾纏在一起的場(chǎng)合。


【優(yōu)制精益咨詢好文】淺談精益車(chē)間新QC七大工具的應(yīng)用


矩陣圖法

  相關(guān)圖表示兩個(gè)以上因素之間關(guān)系的圖。用以了解兩個(gè)以上因素之間的關(guān)系,正確掌握整體的相互關(guān)系或?qū)ふ覇?wèn)題。


矩陣圖數(shù)據(jù)分析法

  矩陣圖數(shù)據(jù)分析法用于整理大量的數(shù)據(jù) ,得到一目了然的結(jié)論的方法。用普通的散布圖(2元關(guān)系)表示3種數(shù)據(jù)關(guān)系(3元關(guān)系)時(shí)使用本方法。


箭頭記號(hào)圖表法

  考慮到工作的進(jìn)展以及作業(yè)步驟,為制定最優(yōu)日程計(jì)劃,為對(duì)工程進(jìn)行分析等,為有效管理計(jì)劃而采用的流程圖。用于制定相關(guān)系復(fù)雜的日程或制定極其細(xì)致的日程。


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PDPC程序決策圖

  PDPC程序決策圖用虛線表示事態(tài)的進(jìn)展以及對(duì)各個(gè)階段需要采取的措施的流程圖。信息不充足,加上由于事態(tài)變化多端,很難進(jìn)行預(yù)測(cè),在這種信息不確定的情況下,為解決問(wèn)題一步一步采用一系列手段制定計(jì)劃時(shí)使用本方法。


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