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精益生產(chǎn)咨詢
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精益生產(chǎn)咨詢在我國的傳播與發(fā)展

2023-07-28      
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  精益生產(chǎn)咨詢,在最近的商業(yè)周刊調(diào)查結(jié)果顯示:90%的制造企業(yè)CEO表示精益生產(chǎn)咨詢尤其拉動生產(chǎn)方式,是企業(yè)達(dá)到世界級工廠的關(guān)鍵之路。精益生產(chǎn)方式現(xiàn)被世界500強(qiáng)等先進(jìn)企業(yè)廣泛運(yùn)用!



  日本奇跡與東方思考,二次大戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國,一片廢墟,人才缺乏、資源(特別是礦藏與石油)匱乏,日本制造=低劣產(chǎn)品。經(jīng)過短短的25年,飛越成為世界第二經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,全面超越英國、法國、德國等西方列強(qiáng),并保持至今。世界企業(yè)500強(qiáng)中占據(jù)約1/4,電子行業(yè)的100強(qiáng)中更占據(jù)半壁江山。西方發(fā)明的眾多管理體系卻在日本得以徹底運(yùn)用并發(fā)揚(yáng)光大,如:TQM、TPM、IE。Toyota更是發(fā)明了至今全世界一致推崇的最先進(jìn)的生產(chǎn)方式----精益生產(chǎn)LP。


  2、中國式精益管理體系CLM的誕生

  近年來,制造業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn),現(xiàn)已形成以珠江,長江三角洲和環(huán)渤海灣地區(qū)為核心的世界級商品制造中心。制造業(yè)的飛速發(fā)展,使得企業(yè)管理在企業(yè)的地位更加重要,大型龍頭企業(yè)(特別是合資企業(yè))逐漸從傳統(tǒng)生產(chǎn)管理的觀念向生產(chǎn)精益管理的思維轉(zhuǎn)變。做好精益管理工作已成為各級企業(yè)管理者的共識。


  1、企業(yè)發(fā)展的一般性過程:

  第一階段,供不應(yīng)求;企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn),擴(kuò)大產(chǎn)能,滿足市場需要。利潤主要來源,生產(chǎn)利潤;改善方向,技術(shù)研發(fā)。

  第二階段,供需平衡;企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn):營銷管理,擴(kuò)大并搶奪市場。利潤主要來源,營銷利潤;改善方向,品牌營造。

  第三階段,供大于求;企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn):內(nèi)部系統(tǒng)檢討,挖潛改造。利潤主要來源,管理利潤,改善方向,組織與系統(tǒng)精進(jìn)。


  我國的精益生產(chǎn)咨詢模式是由外資逐步帶入的,精益生產(chǎn)傳到中國主要有四種途徑:

  一、日本-中國(零庫存)

  二、日本-美國-中國大陸(精益生產(chǎn)LP)

  三、日本-美國-中國臺灣-中國大陸(精實(shí)生產(chǎn))

  四、日本-中國臺灣-中國大陸(NPS)


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