在5S咨詢管理活動(dòng)中，深度清掃是清掃階段開展的主要工作，工作量最大，持續(xù)時(shí)間長、參與人員最多、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求高是它的特點(diǎn)。尤為重要的是：深度清掃活動(dòng)開展的質(zhì)量如何，直接決定了5S管理咨詢活動(dòng)整體質(zhì)量和公司上下對此活動(dòng)的信心。

  所以在開始深度清掃前，需要讓所有人員充分掌握深度清掃的目的意義就顯得非常重要。因?yàn)樗梢宰屗腥耍诤罄m(xù)推動(dòng)5S咨詢管理活動(dòng)的過程中有足夠的士氣和動(dòng)力。

  接下來，優(yōu)制咨詢?yōu)榇蠹液唵谓榻B：開展深度清掃對5S咨詢管理活動(dòng)的意義：

一、提升公司形象的直接有效手段

  先分享一個(gè)案例：2019年7月份我們輔導(dǎo)的一家化工企業(yè)有重要的客戶（某一產(chǎn)品的最大客戶）的2天審計(jì)，原定的是1天現(xiàn)場審計(jì)，1天資料審計(jì)，但到第1天中午吃飯時(shí)，客戶就提出下午看資料，反饋的信息是“我們要向你們學(xué)習(xí)，你們的現(xiàn)場設(shè)備和新的一樣，顏色都是一樣的，我們相信這樣的現(xiàn)場”，最終的結(jié)果當(dāng)然是后續(xù)的簽單。

  在這個(gè)案例中，實(shí)現(xiàn)設(shè)備如新，顏色相同就是深度清掃需要達(dá)到的效果。隨著市場競爭越發(fā)激烈，客戶滿意度水平也在不斷地提升，已經(jīng)由產(chǎn)品合格交付，轉(zhuǎn)變?yōu)樵黾釉絹碓蕉嗟默F(xiàn)場審計(jì)等過程審核，而深度清掃的開展可以快速提升現(xiàn)場水平，提升客戶滿意度。所以從另一個(gè)角度可以認(rèn)為：做5S咨詢管理活動(dòng)就是做KPI，而深度清掃則可以快速提升公司形象。

二、提升設(shè)備體質(zhì)的前提

  在5S咨詢管理活動(dòng)地概念中，設(shè)備和人在某些方面其實(shí)是一樣的，要想提升身體指標(biāo)，定期體檢是必不可少的。而一臺常年不清掃不維護(hù)的設(shè)備，全身污垢不見設(shè)備本色，就如一個(gè)滿身臟兮兮的流浪漢，所以對他體檢之前要先給他洗個(gè)澡。而深度清掃就是洗澡這個(gè)環(huán)節(jié)。

  深度清掃的目的是：實(shí)現(xiàn)物見本色，表面復(fù)原到設(shè)備初始狀態(tài)的過程，同時(shí)也是點(diǎn)檢的過程。通過對設(shè)備所有部位的清掃，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的滴漏點(diǎn)、功能缺失項(xiàng)等污染源和危險(xiǎn)源，然后逐一解決。所以深度清掃的開展，就是給設(shè)備“洗洗澡”，表面除污的過程，可為后面全面提升設(shè)備體質(zhì)奠定好良好的基礎(chǔ)。

三、鍛造提升員工素養(yǎng)的寶貴機(jī)會(huì)

  對于員工，尤其是一線員工而言，日常工作猶如一塘池水，平靜而穩(wěn)定，很難有對所有員工的能力鍛造提升的機(jī)會(huì)，而5S咨詢管理活動(dòng)就猶如注入池塘的新水，尤其是深度清掃活動(dòng)會(huì)讓所有人員全部動(dòng)起來，攪動(dòng)這平靜的池塘，使其活躍起來，注入新的活力。

  在5S咨詢管理活動(dòng)的深度清掃過程中，通過員工動(dòng)員大會(huì)、標(biāo)桿設(shè)備評比、優(yōu)秀設(shè)備/員工表彰等活動(dòng)的持續(xù)開展，營造出的激勵(lì)競爭的氛圍，鼓舞所有人員的士氣，提升積極性，最終引導(dǎo)全員積極主動(dòng)地參與到5S咨詢管理活動(dòng)中來。

  同時(shí)，深度清掃又可以認(rèn)為：是員工和設(shè)備“談戀愛”的過程，員工深入接觸設(shè)備每一個(gè)部位，并投入了大量的時(shí)間和精力最終使設(shè)備煥然一新，這會(huì)和設(shè)備建立起感情，對設(shè)備后期的維護(hù)提升發(fā)揮重要作用。通過深度清掃的開展，會(huì)提升員工歸屬感和榮譽(yù)感，主人翁意識會(huì)大大提升。

四、提升組織管理能力的寶貴機(jī)會(huì)

  在5S咨詢管理活動(dòng)中，深度清掃對于管理者來說是有挑戰(zhàn)的。因?yàn)樾枰伎迹喝绾握{(diào)動(dòng)所有的員工自主自發(fā)地參與進(jìn)來？如何達(dá)成深度清掃的標(biāo)準(zhǔn)要求？如何完成5S咨詢管理活動(dòng)的計(jì)劃目標(biāo)？……

  這些問題會(huì)是5S咨詢管理活動(dòng)項(xiàng)目組長和各小組組長始終面臨的問題。這個(gè)過程就會(huì)倒逼管理人員想辦法，尋資源，去借力等手段來解決問題，而這恰恰是管理者突破自我，管理技能提升的必要環(huán)節(jié)。通過5S咨詢管理活動(dòng)中深度清掃的開展，會(huì)使組織的執(zhí)行力、凝聚力、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面都會(huì)有大的提升。

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