上汽集團(tuán)變速器公司《精益運(yùn)營(yíng)管理體系I期項(xiàng)目》已開(kāi)展7個(gè)多月，讓我們?nèi)ジ鱾€(gè)項(xiàng)目組看看成果吧。

《生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項(xiàng)目組--首戰(zhàn)告捷、再續(xù)佳績(jī)

1月13日，上海汽車變速器有限公司《生產(chǎn)崗位培訓(xùn)體系Ⅰ期結(jié)案暨Ⅱ期啟動(dòng)》大會(huì)順利召開(kāi)，上汽副總經(jīng)理王總、煙臺(tái)上汽廠長(zhǎng)浦總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、公司中基層管理人員及項(xiàng)目組成員等共同參加了會(huì)議。

項(xiàng)目組帶領(lǐng)大家回顧了7個(gè)月的歷程，以新能源車間和新能源工廠為試點(diǎn)項(xiàng)目，6位一線教練員奮戰(zhàn)210個(gè)日夜，拍攝了35000多張現(xiàn)場(chǎng)照片，順利完成了上百份教材的編寫(xiě)，建立了一線員工培養(yǎng)與認(rèn)證的流程機(jī)制，完整輸出一套“快速，大批量，標(biāo)準(zhǔn)化，可復(fù)制”的員工崗位培訓(xùn)體系。

348名一線員工實(shí)施了嚴(yán)格全面的崗位技能認(rèn)證，100%識(shí)別并糾正各類操作問(wèn)題，員工標(biāo)準(zhǔn)化操作執(zhí)行力大大提升，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，安全風(fēng)險(xiǎn)隱患得到有效控制，人為操作損失大幅降低。

I期項(xiàng)目在試點(diǎn)車間，試點(diǎn)工廠充分驗(yàn)證，項(xiàng)目的有效落地和顯著成果，得到領(lǐng)導(dǎo)層高度認(rèn)可！II期項(xiàng)目將推廣復(fù)制到DCT、AT聯(lián)合工廠、熱處理工廠和鍛壓工廠，相信體系的力量將培養(yǎng)更多的精益人才，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮更大的作用。

優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜老師對(duì)項(xiàng)目結(jié)案取得階段性成果表示祝賀，他提出，持之以恒才是關(guān)鍵，在接下來(lái)的Ⅱ期項(xiàng)目中，期望大家在再接再厲，繼續(xù)挑戰(zhàn)下一個(gè)新目標(biāo)！

公司副總經(jīng)理王總對(duì)Ⅰ期項(xiàng)目取得的成果給予了充分肯定，特別對(duì)以姜瑩老師為核心的優(yōu)制咨詢老師團(tuán)隊(duì)表示感謝。他說(shuō)道，我們要借助科學(xué)的管理工具，提升現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力，為企業(yè)培養(yǎng)更多的人才，預(yù)祝上汽變速器有限公司Ⅱ期項(xiàng)目圓滿成功！

《TPM》項(xiàng)目組進(jìn)度回顧--豁然開(kāi)朗、從善如流

作為現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)模塊之一，TPM項(xiàng)目在辭舊迎新的十二月份也迎來(lái)了階段性的總結(jié)和新的目標(biāo) 。

在優(yōu)制咨詢顧問(wèn)荊老師、張老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，六個(gè)AM小組的成員們對(duì)所有發(fā)現(xiàn)的456條不合理進(jìn)行改善，已經(jīng)完成不合理改善336條，完成率達(dá)到73.7%。

通過(guò)這些細(xì)小改善的實(shí)施，設(shè)備劣化狀況得到改善，活動(dòng)設(shè)備的每月故障停機(jī)次數(shù)和時(shí)長(zhǎng)下降了50%以上，現(xiàn)場(chǎng)人員已經(jīng)開(kāi)始感受到了TPM活動(dòng)帶來(lái)的好處，一改變項(xiàng)目之初的懷疑態(tài)度，對(duì)TPM有了新的理解。項(xiàng)目組成員積極地主動(dòng)在現(xiàn)場(chǎng)查找設(shè)備不合理，提出改善建議，看到設(shè)備有污染就及時(shí)隨手擦拭干凈。

12月27日，優(yōu)制咨詢總監(jiān)荊老師會(huì)同企業(yè)高層對(duì)項(xiàng)目小組進(jìn)行了AM1階段的階段認(rèn)證。六個(gè)小組都順利的通過(guò)了階段認(rèn)證，順利的進(jìn)入AM2階段，項(xiàng)目組成員的現(xiàn)場(chǎng)改善能力得到顯著提升。

全體小組成員面對(duì)令人欣喜的成果，更加堅(jiān)定推行TPM的決心。

《在制品降低及人效提升》項(xiàng)目組--并肩作戰(zhàn)、穩(wěn)定提升

自12月份開(kāi)始，上汽變速器《在制品降低及人效提升》項(xiàng)目正式進(jìn)入了成果復(fù)制階段。

項(xiàng)目小組經(jīng)過(guò)認(rèn)真的總結(jié)和細(xì)心的策劃，十二月份開(kāi)始向所有行星輪進(jìn)行成果復(fù)制。本次復(fù)制涉及到十條生產(chǎn)線，所有小組成員緊密合作，及時(shí)溝通運(yùn)作中的問(wèn)題，并協(xié)調(diào)資源進(jìn)行解決。

生產(chǎn)工段、物流部、熱處理車間等各個(gè)部門(mén)默契十足，改善的熱情溫暖了年底的寒冬。隨著試點(diǎn)成果逐步展開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生著喜人的改變，大家也越來(lái)越有信心。

目前項(xiàng)目成果已覆蓋其他產(chǎn)品族如齒圈、支架的改善，同時(shí)，為鞏固和規(guī)范改善技術(shù)方法和流程，在優(yōu)制咨詢老師的指導(dǎo)下，項(xiàng)目小組協(xié)同IE團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中運(yùn)用到的工具進(jìn)行提練總結(jié)，制作培訓(xùn)文件，形成一套適用于上汽變速器的在制品降低的標(biāo)準(zhǔn)流程和方法，以便在集團(tuán)內(nèi)部不同基地之間進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)制和推廣。

千里之行始于足下，項(xiàng)目組成員們?cè)谠圏c(diǎn)區(qū)的改善已經(jīng)趨于穩(wěn)定并獲得了長(zhǎng)足的成效提升。在新的一年里，大家對(duì)在其他基地成功復(fù)制推行充滿信心！

上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。公司在上海、沈陽(yáng)、山東、柳州、江蘇、重慶等地深度布局六大專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)基地，主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件，已成為國(guó)內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。

公司始建于1925年，前身為鄭興泰汽配廠。公司總部于2015年整體搬遷至上海嘉定汽車城匯旺路600號(hào)，總占地面積91萬(wàn)平方米，建筑面積46萬(wàn)平方米，致力于為國(guó)內(nèi)外各大汽車廠商提供各類變速器產(chǎn)品以及動(dòng)力總成匹配技術(shù)解決方案，目前擁有21個(gè)平臺(tái)，100多種產(chǎn)品，已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車、眾泰汽車、北汽汽車、美國(guó)通用、美國(guó)福特等國(guó)內(nèi)外知名汽車集團(tuán)的變速器總成及關(guān)鍵零部件OEM供應(yīng)商和重要的戰(zhàn)略合作伙伴。