TPM咨詢管理活動(dòng)重在全員參與。設(shè)備的保養(yǎng)不單單是維修人員的職責(zé)，各部門都應(yīng)制訂相應(yīng)的規(guī)則，根據(jù)一定的流程來(lái)評(píng)審機(jī)器的應(yīng)用情況，并做提前的準(zhǔn)備工作，以防機(jī)器故障給生產(chǎn)帶來(lái)影響。

      一、系統(tǒng)化：

      系統(tǒng)化是指TPM咨詢管理涉及公司生產(chǎn)系統(tǒng)的全方位和全過(guò)程。TPM咨詢管理活動(dòng)將包含設(shè)備前期的引入、組裝、調(diào)節(jié)、應(yīng)用、維護(hù)、檢修、改造，直至最終損毀更新的每個(gè)階段都作為管理對(duì)象。涉及設(shè)備的每個(gè)分系統(tǒng)及其設(shè)備的每一個(gè)構(gòu)件、零件，組成以：事后維修、防止檢修、改進(jìn)維修和檢修預(yù)防為主導(dǎo)的全系統(tǒng)生產(chǎn)檢修體系。同時(shí)，TPM咨詢管理活動(dòng)規(guī)定：對(duì)設(shè)備環(huán)境、車間，以致全部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行清理化、定置化、目視化和文明化的監(jiān)管。

      二、結(jié)合性

      TPM咨詢管理活動(dòng)由一些相對(duì)獨(dú)立又相互依存的活動(dòng)主題構(gòu)成，這便是我們所說(shuō)的TPM咨詢管理活動(dòng)八大支柱：自主保全、計(jì)劃保全、焦點(diǎn)改善、初期管理、教育訓(xùn)練、品質(zhì)保全、事務(wù)效率化、環(huán)境安全。這些活動(dòng)既有差別，又有聯(lián)系，相互制約，又互相促進(jìn)。各項(xiàng)活動(dòng)互相交織在一起，形成一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的鏈和環(huán)。

      三、開(kāi)放式

      作為當(dāng)今企業(yè)管理的重要組成部分，TPM咨詢管理處在全企業(yè)管理的大環(huán)境中。因而，TPM咨詢管理活動(dòng)終將遭受公司資源條件、環(huán)境條件、員工素質(zhì)、管理制度和管理方法的影響。同時(shí)，TPM咨詢管理活動(dòng)狀況都將應(yīng)用和影響企業(yè)管理及其它各類專業(yè)管理。由此可見(jiàn)，TPM咨詢管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)各方面既有鍵入，還有導(dǎo)出，互相滲入，互相促進(jìn)，每一次輸出流程的進(jìn)行，都應(yīng)使企業(yè)管理、專業(yè)管理及設(shè)備管理能力逐步提高。

      四、目標(biāo)性

      工作中每一項(xiàng)活動(dòng)，都是為了獲得一定效果，達(dá)到一定的目標(biāo)，TPM咨詢管理活動(dòng)也是如此。它的目標(biāo)就是：不斷追求公司生產(chǎn)效率的最大化，全面提高公司的綜合能力。具體來(lái)講，TPM咨詢管理活動(dòng)是根據(jù)對(duì)機(jī)器的六大損失：設(shè)備停機(jī)損失、換型損失、較小停機(jī)的損失、速度損失、質(zhì)量缺陷和返工、起動(dòng)損失，和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一切不良要素，執(zhí)行持續(xù)的改進(jìn)，努力創(chuàng)造“五零”（零事故、零故障、零缺陷、零庫(kù)存、零差錯(cuò)）目標(biāo)，進(jìn)而達(dá)到最好的設(shè)備綜合效率（OEE）和公司經(jīng)營(yíng)效益，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，最后達(dá)到“三滿意”（員工滿意、顧客滿意、社會(huì)滿意）的可持續(xù)發(fā)展的公司。

      五、動(dòng)態(tài)性

      針對(duì)TPM咨詢管理活動(dòng)的需求，在一定時(shí)間內(nèi)是相對(duì)穩(wěn)定的，但隨著企業(yè)管理水平的提升與企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的發(fā)展，尤其是近些年所應(yīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化的挑戰(zhàn)和新環(huán)境，TPM咨詢管理活動(dòng)也應(yīng)與此相一致，不會(huì)也不應(yīng)該停滯在一個(gè)水平上。TPM咨詢管理活動(dòng)始終處于動(dòng)態(tài)的PDCA循環(huán)過(guò)程中才有活力，才能發(fā)揮作用。

      有多種方法可以開(kāi)展TPM咨詢管理活動(dòng)：

      如何保證活動(dòng)能夠順利進(jìn)行？5S活動(dòng)就是一切管理的前提。僅有打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能修建更高的建筑。人才是重要的，要培養(yǎng)高素質(zhì)的職工，就必須對(duì)設(shè)備的每一個(gè)操作流程都做到精確，并保證機(jī)器的較大使用期限。

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