優(yōu)制小編為大家科普一下，5S管理咨詢里的5S就是指整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，因日語(yǔ)的拼音均以“S”開(kāi)始，英文也是以“S”開(kāi)始，因此簡(jiǎn)稱5S。

      隨著全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S廣泛應(yīng)用于加工制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，使企業(yè)能夠有效地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，主要用于加工制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展相應(yīng)的主題活動(dòng)，如原材料、機(jī)械設(shè)備和人員管理。根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，有的企業(yè)在5S基礎(chǔ)上增加“安全”，構(gòu)成了“6S”；有的企業(yè)乃至實(shí)行“12S”，可謂是以不變應(yīng)萬(wàn)變。但歸根結(jié)底，這些都是從“5S”里衍生出來(lái)的，比如在整理中要求消除無(wú)用的東西或物件，這在某種意義上來(lái)說(shuō)，就牽涉到節(jié)省和安全，具體一點(diǎn)比如擋在安全出口中無(wú)用的廢棄物，這便是安全管理應(yīng)當(dāng)關(guān)心的具體內(nèi)容。

      通常來(lái)說(shuō)，5S管理咨詢的效果可以也概括為另外五種S，即：Safety(安全)，Sales(市場(chǎng)銷售)，Standardization(標(biāo)準(zhǔn)化)，Satisfaction(客戶滿意)，Saving（節(jié)?。?。

      1．保證安全

      5S咨詢項(xiàng)目的推行，公司通?？梢员苊饴┯鸵鸬幕馂?zāi)事故或墜落、不遵守安全規(guī)則造成的各種安全事故、故障、灰塵或油污染等。因此可以使安全生產(chǎn)得到保障。

      2．?dāng)U張市場(chǎng)銷售

      5S是一名非常好的銷售員，擁有一個(gè)五星級(jí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，就是一張感動(dòng)客戶的企業(yè)名片！一支訓(xùn)練有素、執(zhí)行力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，才有可能做出卓越的運(yùn)營(yíng)績(jī)效，才能更容易得到客戶的信任！ 

      3．規(guī)范化

      推行5S咨詢項(xiàng)目，培養(yǎng)員工遵守規(guī)章制度的好習(xí)慣，促使各類活動(dòng)、工作均按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，為穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。

      4．顧客滿意

      因?yàn)閴m土、頭發(fā)、油漬等雜物常常導(dǎo)致生產(chǎn)加工精度的下降，乃至直接關(guān)系到產(chǎn)品品質(zhì)。而實(shí)行5S咨詢項(xiàng)目后，產(chǎn)品在一個(gè)良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境下生產(chǎn)、存放、直到交付顧客，品質(zhì)得到保障。

      5．節(jié)省

      5S咨詢項(xiàng)目的推行，工作效率提高；另一方面，降低了機(jī)器設(shè)備的故障率，提高了機(jī)器設(shè)備的利用效率，可以說(shuō)“5S是節(jié)省者”。

      但是，以上都是對(duì)5S比較淺的理解，小編還要補(bǔ)充一下5S咨詢項(xiàng)目的另外兩個(gè)更深層次的收益：KPI提升和人才培養(yǎng)。

      優(yōu)制咨詢特別的“功能性5S/6S管理咨詢與目視化”項(xiàng)目，將工廠5S緊緊地圍繞KPI而不是“做衛(wèi)生”展開(kāi)，在局部改善KPI的同時(shí)，顯著提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)操作的習(xí)慣并培養(yǎng)內(nèi)部5S改善專家團(tuán)隊(duì)，確保在打造出五星級(jí)精益現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部能長(zhǎng)久的自主運(yùn)維和持續(xù)改善！

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