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【優(yōu)制TPM咨詢好文】TPM管理活動專業(yè)名詞解析

2022-06-22      
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      在TPM管理活動中會用到大量的專業(yè)知識和工具,理解這些專業(yè)名詞是應用的第一步,但在不少的企業(yè)推行TPM管理活動中常常出現(xiàn)學員對專業(yè)知識點掌握不牢,記不清吃不透專業(yè)名詞,甚至混淆名詞,所以在這里我給大家梳理一些常用的專業(yè)名詞,方便大家學習。


  【優(yōu)制TPM咨詢好文】TPM管理活動專業(yè)名詞解析


TPM:Total Productive Maintenance的縮寫,中文翻譯全員生產(chǎn)保全,以提高設備綜合效率為目的,以全系統(tǒng)的預防維修為過程,全體人員參與為基礎的設備保養(yǎng)和維修的管理體系。


AM自主保全

      就是設備使用人員在設備專業(yè)維保人員的指導和支持下,自行對設備實施日常管理和維護,包括清掃、點檢、加油、修理、校準等。


PM專業(yè)保全

      是由設備專業(yè)維保人員進行,針對設備開展的專門維護,有計劃的定期點檢、周期性的保養(yǎng),以及中修、大修等活動,也被稱為計劃保全。


OPL

      One Point Lesson一點課、單點課,是一種在工作過程中進行培訓,集中式而非脫產(chǎn)的教育方式。培訓地點一般是選在班前會,時間也以不超過10分鐘左右的規(guī)定,也稱10分鐘教育。


OEE

      Overall Equipment Efficiency 設備綜合效能,用來表現(xiàn)實際的生產(chǎn)能力相對于理論產(chǎn)能的比率。OEE有三個要素構成:時間稼動率、性能稼動率、良率。

      公式:OEE=時間稼動率 × 性能稼動率 × 良率


時間稼動率

      用來評估停工造成的損失, 包括引起計劃生產(chǎn)停工的任何事件,如原材料短缺、設備故障、人員安排等。

      公式:時間稼動率=稼動時間/負荷時間*100%


性能稼動率

      用來評價生產(chǎn)速度上的損失,包含任何導致生產(chǎn)不能以設定速度運行的因素,如設備的磨損、性能降低、小停頓、原材料不合格、人員操作失誤等。

      公式:性能稼動率=凈稼動時間/稼動時間=(CT*生產(chǎn)數(shù))/稼動時間*100%


良率

      用來評價質(zhì)量的損失,指的是產(chǎn)品一次通過率。

      公式:良率=良品數(shù)/生產(chǎn)數(shù)*100%


MTBF

      Mean time between failure 平均故障間隔時間,即平均多久發(fā)生一次故障

      公式:MTBF=總運行時間/總故障次數(shù)


MTTR

      Mean time to repair 平均故障修復時間,即平均每次故障修復要多長時間

      公式:MTTR=總修復時間/總故障次數(shù)


不合理

      現(xiàn)場的機、料、環(huán)存在不方便、不正常、不最優(yōu)、不是我們希望的樣子,都可以稱為不合理。

      不合理的分類有多種,按實施者分:不合理自我和不合理委托;按改善方向分:復原和改善;按查找時機分:靜態(tài)不合理和動態(tài)不合理。


三現(xiàn)地圖

      利用三現(xiàn)原則(到現(xiàn)場、看現(xiàn)物、知現(xiàn)實)找出設備的發(fā)生源、困難處、沖擊點,并在設備的結構 圖將其上標注出來。


發(fā)生源

      問題發(fā)生的根源。三類發(fā)生源為:污染發(fā)生源、危險發(fā)生源、故障發(fā)生源。


困難處

      就是設備使用人員在設備專業(yè)維保人員的指導和支持下,自行對設備實施日常管理和維護,包括清掃、點檢、加油、修理、校準等。


沖擊點

      異常的摩擦、碰撞的地方。

     

CIL基準書

       C:Cleaning清掃;I:Inspection 點檢;L:Lubrication潤滑,CIL基準書是生產(chǎn)員工自主保養(yǎng)的標準依據(jù),是有效預先發(fā)現(xiàn)故障征兆和預防設備故障的基礎文件。


少、長、短改善

      通過改善讓我們的保全項目數(shù)量變少,周期變長,用時變短。


設備六大系統(tǒng)

      即電氣系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、連接系統(tǒng)、驅動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)。


——END——

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