VSM繪制中，如何改善價值流的7個準則：

準則1：按照節(jié)拍時間生產；

準則2：盡可能創(chuàng)建連續(xù)流；

準則3：在連續(xù)流程無法向上游擴展時，建立超市控制生產；

準則4：將客戶訂單計劃只發(fā)到一個生產工序（定拍點）；

準則5：在定拍工序，實行均衡生產；

準則6：持續(xù)向定拍工序下達小批量生產指令；

準則7：在定拍工序的上游，開發(fā)“每天生產每種零件”的能力（并持續(xù)改善到每班，每小時，每個托盤生產不同產品）。

之前我們已經闡述過在VSM繪制的準則2中，創(chuàng)建連續(xù)流時會使用到的FIFO與超市的使用場合的區(qū)別，本文將進一步詳細說明在VSM繪制中，會使用到的有關產品的存儲方式的幾種符號的區(qū)別。希望通過此文章，能幫助讀者進一步理解每個符號所代表的含義，避免在繪制過程中混淆使用，而影響VSM的分析與改善。

在VSM繪制中，有以下四種符號，代表不同的產品存儲方式。

第 一種符號：“庫存”

此符號代表庫存，并且其特點是庫存不受控，即存儲數量沒有任何管控方式，通常在流程與流程之間進行使用，用來顯示現(xiàn)庫存堆積的位置。使用過程中，一般會將現(xiàn)庫存的數量對應寫在三角標識的下面，用來后續(xù)計算時間和改善分析使用。

第二種符號：“先進先出，順序流動”

代表產品先進先出的方式，即“First InFirstOut”。其特點是受控的庫存 (流動) “因為你需要它”。他是一種維持生產和運輸順序的方法，即先進入加工工序或是存放地點的零件或產品，也是先加工完畢或是被取出的零件或產品，從而保證了庫存的零件不會放置太久，并防止上游工序過量生產，同時又保證下游工序一直是生產的。

第三種符號：“庫存超市”

此符號代表庫存超市，其特點是受控的庫存 (拉動) “在你需要的時候可以動用的庫存?！庇脕韮Υ嬉欢康某善坊騑IP或原材料以及補充為滿足客戶（內部或外部）訂單而被“拉走”的產品的系統(tǒng)。其使用場合是在維持連續(xù)流動很困難的情況下才會使用。通過下游工序從“超市”中取貨而對上道工序發(fā)出生產指令，通過 “取貨看板”和“生產看板”的流動來拉動上游工序生產，從而不再依賴生產控制部門對這些生產工序進行預測而安排生產，完全根據下道工序的需求而觸發(fā)上游工序生產的方式。

第四種符號：“緩沖或安全庫存”

此符號用來表示緩沖庫存和安全庫存，兩種庫存用同一種符號。此符號一般用來代表存放價值流下游工序的產品，用來應對當顧客需求在短期內突然增加，超過了生產能力時，通常用此庫存來避免出現(xiàn)斷貨的問題。由于術語“緩沖庫存”與“安全庫存”通常交互使用，因此這也常常引起混淆。而這兩者之間最重要的差別可以概括為：當顧客需求突然出現(xiàn)變化時，緩沖庫存能夠有效的保護顧客的利益，而安全庫存則是用來防止上游工序，或是供應商，出現(xiàn)生產能力不足而導致的缺貨、斷貨的問題。

產品不同的存儲方式在VSM的繪制中有不同的符號表示，一定要分清其含義，知曉其區(qū)別，才能要根據其用途、位置等因素對應的進行繪制與標識。這樣通過VSM才能真實的顯示出當前的價值流和未來價值流。

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