VSM繪制中，如何改善價值流的7個準則：
準則1：按照節(jié)拍時間生產(chǎn)；
準則2：盡可能創(chuàng)建連續(xù)流；
準則3：在連續(xù)流程無法向上游擴展時，建立超市控制生產(chǎn)；
準則4：將客戶訂單計劃只發(fā)到一個生產(chǎn)工序（定拍點）；
準則5：在定拍工序，實行均衡生產(chǎn)；
準則6：持續(xù)向定拍工序下達小批量生產(chǎn)指令；
準則7：在定拍工序的上游，開發(fā)“每天生產(chǎn)每種零件”的能力（并持續(xù)改善到每班，每小時，每個托盤生產(chǎn)不同產(chǎn)品）。
VSM繪制中，有以上7個準則，可以幫助分析人員進行分析與優(yōu)化。接下來，本系列文章將分析7準則，希望能通過該系列文章對VSM有更深層次的理解。本文將詳細分析準則1中的生產(chǎn)節(jié)拍。
【生產(chǎn)節(jié)拍的起源】
生產(chǎn)節(jié)拍是由Takt Time翻譯而來，一般縮寫為TT。其中Takt為德語單詞，表示像音樂節(jié)拍那樣準確的間隔時間。最開始是德國飛機制造工業(yè)使用的一個生產(chǎn)管理術(shù)語，指把飛機可移動到下一個生產(chǎn)位置的時間間隔，常被稱之為產(chǎn)距時間，后來被豐田廣泛應(yīng)用，并后續(xù)推廣至豐田公司的所有供應(yīng)商。
【生產(chǎn)節(jié)拍的計算】
節(jié)拍時間的目的是把生產(chǎn)與客戶需求匹配，用于控制廠內(nèi)生產(chǎn)的步調(diào)，并平衡每個制程以達到連續(xù)流動，理想情況是生產(chǎn)步調(diào)與銷售步調(diào)一致。由于生產(chǎn)節(jié)拍的特點是與客戶需求直接相關(guān)，因此節(jié)拍時間是由客戶決定，而不是企業(yè)內(nèi)部自然產(chǎn)生。
根據(jù)客戶需求和工廠可用時間可計算出客戶的生產(chǎn)節(jié)拍，即TT：生產(chǎn)節(jié)拍=計劃工作時間/客戶需求
其中，計劃工作時間是企業(yè)生產(chǎn)的計劃工作時間，排除休息時間和所有預(yù)期停工的時間，如停機、換模、交接班、維護等。
例如：某企業(yè)的產(chǎn)品，客戶需求為300000件/月，生產(chǎn)線每月生產(chǎn)30天，3班生產(chǎn)，每班8小時，其中每個班次的吃飯午休為1小時，則：
計劃工作時間=30*3*（8-1）*3600 =2268000秒
生產(chǎn)節(jié)拍=2268999/300000=7.6秒/件
因此，為了滿足客戶每月的需求，企業(yè)需要每7.6秒生產(chǎn)一件。
【生產(chǎn)節(jié)拍的選擇】
由于生產(chǎn)節(jié)拍的特點是與客戶需求直接相關(guān)，那么當客戶需求發(fā)生變動時，企業(yè)需要制定不同的T/T以靈活應(yīng)對，而不是建立庫存以補償客戶需求波動，因為從精益的角度去看，建立庫存會造成更多的浪費。那么，企業(yè)生產(chǎn)節(jié)拍如何靈活應(yīng)對呢？我們可以通過如下案例進一步解釋。
例如：某企業(yè)的產(chǎn)品，客戶需求是500000件/季度，企業(yè)每天2班生產(chǎn)，每天20小時，但每月的計劃工作天數(shù)可為21天，也可以為26天，因此有兩種方案可以計算生產(chǎn)節(jié)拍：
方案1：按21天/月計算，生產(chǎn)節(jié)拍是：
（20/2*3600）/（500000/3/21/2）=9.1秒/件
方案2：按26天/月計算，生產(chǎn)節(jié)拍是：
（20/2*3600）/（500000/3/26/2）=11.2秒/件
根據(jù)工作天數(shù)的不同，兩種方案的生產(chǎn)節(jié)拍分別為9.1秒/件和11.2秒/件，當企業(yè)選擇哪種節(jié)拍時，要依照企業(yè)實際生產(chǎn)狀態(tài)進行。
假設(shè)企業(yè)大部分生產(chǎn)制程的生產(chǎn)循環(huán)時間（Cycle Time）大于9.1秒，而只有少部分制程大于11.2秒，如果按方案1安排生產(chǎn)，大多數(shù)制程無法滿足客戶需求，那么將面臨很大現(xiàn)場改善及資源調(diào)配的壓力。如果按方案2安排生產(chǎn)，當前只需調(diào)整少數(shù)幾個制程便可以達到客戶需求，那么這樣改善壓力及資源調(diào)配壓力較小。
綜上所述，企業(yè)需要根據(jù)客戶需求，制定生產(chǎn)節(jié)拍，根據(jù)自身生產(chǎn)情況，選擇合適的生產(chǎn)節(jié)拍，既能保證按時交貨，又能最大限度的發(fā)揮自身資源去改善，從而避免給自身造成過多的資源的浪費。
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