TPM咨詢管理活動中的備品備件管理對于生產(chǎn)型企業(yè)來說是設(shè)備類管理非常重要的組成部分之一。加強備品備件的管理，不僅可以達(dá)到TPM咨詢管理活動的提升生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的使用效率，而且可以為企業(yè)節(jié)約費用產(chǎn)生更大的效益。

  TPM咨詢管理活動的備品備件管理也是維持設(shè)備正常運行所需的各種備用品的必要的管理系統(tǒng)，包括對備品備件的需求計劃、采購計劃、選型驗收、出入庫、最低最高庫存的設(shè)置等環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)控制及預(yù)警。

TPM咨詢管理活動中備品備件管理的特點

1. 流動性：

  備品備件在設(shè)備管理中是極其重要的資源，在采購，選型甚至使用及更換的過程中，具備較快的流動性或使用性。

2. 唯一性：

  某些非標(biāo)自動化企業(yè)為了能夠讓備品備件在每一個流通環(huán)節(jié)中可以實現(xiàn)無可替代等，往往使備品備件具有特殊性。其中不僅是運用獨一的“序列號”當(dāng)作備品備件的唯一的標(biāo)識，而且還有密碼設(shè)定的要求以及更換其它型號品牌不再進(jìn)行免費檢修等，所以具備唯一性。

3. 通用性：

  大部分生產(chǎn)型企業(yè)在節(jié)約成本發(fā)面會經(jīng)常性考慮備件國產(chǎn)化，用于節(jié)約維修成本，并支撐節(jié)約企業(yè)各種生產(chǎn)成本，常常會在各個管理點中間實施同類型備件的交換使用，因此存在一定的交互性。

TPM咨詢管理活動中備品備件的分類管理

  TPM咨詢管理活動是根據(jù)行業(yè)的不同，企業(yè)的不同，以及根據(jù)各自管理模式的需要，制訂出最適合企業(yè)的備品備件管理方式。 下面我們來介紹一下TPM咨詢管理活動中常見的幾種備品備件分類情況：

一．按重要性分類

  分為一級備品備件和二級備品備件。

1 一級備品備件 （故障型）

  （1）維持設(shè)備運行的重要位置部件（可以是非標(biāo)件），一旦損壞在短時間內(nèi)不易修復(fù)，會造成設(shè)備較長時間不能正常運行，導(dǎo)致停工停產(chǎn)，嚴(yán)重的話會影響交付，導(dǎo)致索賠。

  （2）設(shè)備上使用的重要零部件，一旦損壞會直接影響設(shè)備運行和引發(fā)安全問題。

  （3）進(jìn)口設(shè)備，其相應(yīng)備品備件的采購周期比較長并且一旦損壞無法用國產(chǎn)備件替代。

2 二級備品備件 （消耗型）

  （1）設(shè)備工作時，必不可少的備品備件。例如軸承，電機風(fēng)扇，接觸器，繼電器等；

  （2）設(shè)備正常運行情況下，經(jīng)常磨損的零部件，需定期進(jìn)行更換的。例如傳送帶，鏈條，齒輪等；

  （3）為減低設(shè)備故障率，提高設(shè)備性能，保養(yǎng)設(shè)備所需的備品備件。例如空壓機的空氣過濾器，油霧過濾器等；

二． 按狀態(tài)分類

  1.常用備品備件，容易損壞、故障較多的部件或使用最多的更換品。在日常保養(yǎng)、定期檢修等需要定期更換的備件；

  2.非常用備品備件，主要是指那些幾乎不會發(fā)生故障的定期更換品。

三 根據(jù)備品備件的技術(shù)特性

  1可修復(fù)件：損壞后可反復(fù)維修，直到?jīng)]有維修價值才需要報廢并且采購比較容易，到貨周期時間短。例如工裝，模具類備件等；

  2不可修復(fù)件：損壞后無法修復(fù)，直接報廢。例如電子元器件，機械軸承等。

四．根據(jù)備品備件的壽命

   1.容易過期：有一定質(zhì)保期（一般不超過半年或是一年）；長期存放易損壞或者需要定期激活，例如液壓油或電池等；

  2.不易過期：例如軸，齒輪等 ，只要合理的保養(yǎng)就可以長期的存放。

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