前兩期優(yōu)制為大家闡述了5S管理咨詢活動的重要性和特質(zhì),以及5S管理咨詢活動并不是打掃衛(wèi)生和畫線、貼標識。接下來,優(yōu)制繼續(xù)為大家介紹:在5S管理咨詢活動中現(xiàn)場管理的一些常見認知誤區(qū):
誤區(qū)五:5S管理咨詢活動僅僅為改變現(xiàn)場
企業(yè)中好些人能夠認識到5S管理咨詢活動的重要性,但當你問他5S管理咨詢活動為什么很重要?他們會說5S管理咨詢活動能讓現(xiàn)場更干凈、整齊,看著更好看更舒服,而且領導和客戶都很關注,5S管理咨詢活動做不好會挨領導批評,客戶審查也會有很多問題,所以要它重要,我們要做好它。
這類型人認知比多數(shù)人好些,能意識到5S管理咨詢活動的重要性,但是認知不全面、不深刻,對5S管理咨詢活動的理解太淺了。
正確認知:5S管理咨詢活動改變現(xiàn)場只是表面現(xiàn)象,其本質(zhì)是改變?nèi)?,提升人的品質(zhì),提高人的素養(yǎng)。狹義的素養(yǎng)是能讓員工自動自發(fā)的維持前4S的成果,不需要干部的要求及督促,自覺的遵守現(xiàn)場的定置擺放要求,用完物品后及時歸位,當現(xiàn)場出現(xiàn)臟污時能及時清掃等;更廣義的素養(yǎng)是形成良好的職業(yè)習慣,能潛移默化的影響到工作及生活中的各方面,會自覺遵守公司的各種規(guī)章制度,在日常生產(chǎn)操作中更精細、更規(guī)范,不斷拔高標準,凡事以高標準、嚴要求來約束自我。這才是5S管理咨詢活動的根本目的!
5S管理咨詢活動是全員參與,讓員工不斷的努力付出,在小細節(jié)上追求做到最優(yōu),通過這些逐漸改變現(xiàn)場,在改變現(xiàn)場中鍛造員工的素養(yǎng),使員工養(yǎng)成一個良好的行為習慣。佛法里有種說辭“借假修真”,是指借著做一些表面的事情,來去提升自己更為本質(zhì)的能力,比如跑步,大家都知道跑步的好處,不過能堅持跑步的人不多,總是因各樣的原因而半途終止,那些能持續(xù)堅持下來的人通常自律性比較強,他們就是“借假修真”,借助跑步這個“假”,修行得到的時自律、毅力這些“真”。像佛教徒中的苦行僧,長期蓬頭垢面、衣衫襤褸,忍受酷熱嚴寒、長期斷水斷糧,忍受常人認為痛苦的事情,來鍛煉忍耐力,割舍欲望,這就是“借假修真”。5S管理咨詢活動項目中讓大家不斷的付出進行深度清掃,把設備恢復如新;讓大家物品必須擺放整齊、有序,甚至吹毛求疵;讓大家班組會隊列整齊、口號響亮…,這些看似苛刻、不近人情的要求是“假”,就是通過不斷的通過這些家鍛造員工的素養(yǎng),通過現(xiàn)場這個“假”來提升人的品質(zhì)。這才是5S管理咨詢活動最本質(zhì)的目的!
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