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【優(yōu)制精益咨詢好文】5S管理咨詢活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)管理的常見認(rèn)知誤區(qū)(六)

2023-04-24      
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  對(duì)于5S管理咨詢活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)管理的常見認(rèn)知誤區(qū),之前已經(jīng)分五期為大家介紹了關(guān)于:5S管理咨詢活動(dòng)的重要性和特質(zhì)、5S管理咨詢活動(dòng)并不是打掃衛(wèi)生和畫線、貼標(biāo)識(shí)、5S管理咨詢活動(dòng)不僅僅是為了現(xiàn)場(chǎng)的改變、短時(shí)間內(nèi)的突擊并不能做好5S管理咨詢活動(dòng),以及5S管理咨詢活動(dòng)并不是簡(jiǎn)單的交給下屬做就行了。本期,優(yōu)制為大家介紹一個(gè)最常見,也是最大的認(rèn)知誤區(qū):


【優(yōu)制精益咨詢好文】5S管理咨詢活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)管理的常見認(rèn)知誤區(qū)(六)


誤區(qū)八:5S管理咨詢活動(dòng)要投入很多錢

  曾經(jīng)在一個(gè)5S管理咨詢活動(dòng)項(xiàng)目中,一個(gè)學(xué)員問老師:“老師,我們公司今年效益不好,領(lǐng)導(dǎo)不愿意投入太多的錢,我們做不好5S管理咨詢活動(dòng)”,我問他“你覺得要做好你的現(xiàn)場(chǎng),需要多少錢?”,他說(shuō)“至少得一百萬(wàn)吧”…通過(guò)詢問得知,離他們公司不遠(yuǎn)有個(gè)企業(yè)前不久剛推完5S管理咨詢活動(dòng),他們老板出手很闊綽,花了兩千萬(wàn),效果很明顯。所以這位學(xué)員得出一個(gè)結(jié)論——要做5S管理咨詢活動(dòng)要投入很多錢!


  在項(xiàng)目中這種人不在少數(shù),而且這種人都會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象:小車損壞了怎么辦?扔了買新的!柜子太老了,都銹蝕了怎么辦?扔了換新的!設(shè)備管路銹蝕怎么辦?材質(zhì)換成不銹鋼的…


【優(yōu)制精益咨詢好文】5S管理咨詢活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)管理的常見認(rèn)知誤區(qū)(六)


  這種是懶人思維,不作為思維。做好5S管理咨詢活動(dòng)未必花很多錢,花了很多錢也未必做的好5S管理咨詢活動(dòng)!


  臟污破損的就一定換新的嗎?衣服臟了洗洗再穿,仍可以保暖,汽車壞了修修繼續(xù)開,照樣可以出行!一件物品存在的前提是有使用價(jià)值,只要這件物品能通過(guò)清掃復(fù)原,保持完好的使用狀態(tài),就沒必要換新的,除非很“土豪任性”,企業(yè)不是“土豪”,企業(yè)盈利才能生存下去,作為一個(gè)由經(jīng)營(yíng)思維的管著者,投入的每一筆錢都會(huì)考慮其收益,值不值的投?,F(xiàn)場(chǎng)改變固然能帶來(lái)諸如提升企業(yè)形象的價(jià)值,但也要用小錢辦大事!在項(xiàng)目中只要做好成本控制,比如老舊的物品盡量清掃、修補(bǔ),員工自己能做的盡量不要委外…,就一定可以控制住成本。


【優(yōu)制精益咨詢好文】5S管理咨詢活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)管理的常見認(rèn)知誤區(qū)(六)


  有些人會(huì)說(shuō)我為了更好的效果就愿意花很多錢,物品都換成新的,設(shè)備也換成不銹鋼的,能委外的盡量找外面人做,更熟練更專業(yè)嘛,現(xiàn)場(chǎng)效果煥然一新,大家都稱贊不絕,就像一個(gè)新工廠一樣。過(guò)一段時(shí)間會(huì)是什么效果呢?那些老舊的工廠哪一個(gè)不是從新工廠演變過(guò)來(lái)的?新工廠為什么會(huì)逐步變成了破舊不堪的工廠呢?最根本的不是設(shè)備設(shè)施,而是這些設(shè)備設(shè)施的使用維護(hù)的人。5S管理咨詢活動(dòng)最根本的是塑造一支高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì),人員素養(yǎng)的養(yǎng)成是在項(xiàng)目中遇見各種問題,克難攻關(guān),迎難而上,長(zhǎng)時(shí)間付出很多汗水當(dāng)中逐步磨練出來(lái)的,沒有這些辛苦的實(shí)踐付出,就不會(huì)有一支高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì),這是拿錢換不來(lái)的!所以說(shuō),花很錢未必做的好5S管理咨詢活動(dòng),有可能你花了很多錢也沒做好5S管理咨詢活動(dòng)!


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