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精益生產(chǎn)咨詢

精益車間工藝管理的重要性

2023-03-09      
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優(yōu)秀的產(chǎn)品就是企業(yè)的生命,而產(chǎn)品的品質(zhì)離不開成熟可靠的工藝。所以這就凸顯了精益車間活動中工藝管理的重要性。接下來,優(yōu)制帶大家了解一下關(guān)于精益車間工藝管理的相關(guān)知識:



一、精益車間對工藝的定義

  工藝是利用生產(chǎn)工具對各種原材料、半成品進行加工或處理,最后使成為成品的方法,它是人類在勞動中積累起來并經(jīng)過總結(jié)的操作技術(shù)經(jīng)驗。工藝工作包括工藝管理、工藝技術(shù)、工藝裝備和工藝人員培訓(xùn)等內(nèi)容。


二、什么是精益車間的工藝管理

  工藝管理是科學(xué)地計劃、組織和控制各項工藝工作的全過程。它的基本任務(wù)是在一定生產(chǎn)條件下,應(yīng)用現(xiàn)代管理科學(xué)理論,對各項工藝工作進行計劃、組織和控制,使之按一定的原則、程序和方法協(xié)調(diào)有效地進行。工藝管理包括:管理體系,工藝文件,工藝紀律,現(xiàn)場管理,職工素質(zhì)及工藝人員積極性,加強工藝管理后的成效。


三、精益車間對工藝文件的分類

工藝文件是指導(dǎo)工人操作和用于生產(chǎn)、工藝管理等的各種技術(shù)文件。其分類為:

1)作業(yè)方法。裝配順序書、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書、工藝控制、各類清單、工藝路線和物流、定置、定量、文明生產(chǎn)等。

2)作業(yè)標準。操作規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量標準、工藝規(guī)范等。

3)定額標準。工時定額、材料定額。


四、精益車間在工藝文件編制時所遵循的原則

1)正確性

2)完整性,工藝文件和種類要齊全,內(nèi)容要完整;

3)統(tǒng)一性,工藝文件應(yīng)按規(guī)定的程序辦理更改手續(xù),并及時進行更改;保證工藝文件的一致性:裝配順序書與產(chǎn)品圖樣一致,裝配順序書與工具清單一致,裝配順序書與現(xiàn)場一致,各使用點之間的工藝文件一致。


五、什么是精益車間的工藝深化

  在精益車間的生產(chǎn)過程中,存在很多影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題,經(jīng)過對這些問題的分析,找出影響質(zhì)量的原因,同時采取一定的措施對工藝加以改進,從而達到改進質(zhì)量、提高質(zhì)量的目的,這個過程叫工藝深化。

  工藝深化的內(nèi)容包括:提高產(chǎn)品質(zhì)量,對目前生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題,采用新材料,新設(shè)備,新技術(shù)和新工藝方法,用以解決存在的問題。精益車間工藝深化的目的:經(jīng)提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心,提高勞動生產(chǎn)率,減輕工人勞動強度,不斷降低成本和工藝投入。工藝改進的過程也就是產(chǎn)品質(zhì)量提高取得較好經(jīng)濟過程,是技術(shù)革新工作的主要內(nèi)容之一


六、精益車間的工藝變更及其目的與程序

  精益車間的工藝變更通常指工藝文件(即工藝規(guī)程及內(nèi)容)的修改。主要由于生產(chǎn)工藝、設(shè)備、工裝、材料、工序內(nèi)容、物流發(fā)生改變、引起產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、尺寸、技術(shù)條件改變而引起的工藝更改。


1、工藝更改的目的:

1)完善現(xiàn)場工藝,滿足生產(chǎn)需要;

2)提高產(chǎn)品質(zhì)量;

3)新材料、新設(shè)備、新工裝、新工藝及工藝管理方法和生產(chǎn)方法的采用;

4)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)量的調(diào)整;

5)新標準的采用。


2、工藝更改的程序:

  由現(xiàn)場工程師根據(jù)產(chǎn)品文件或生產(chǎn)實際填寫《工藝文件更改通知單》,之后由精益車間的工藝員校對,再交技術(shù)主主管標準化審查,廠長審批,簽字手續(xù)齊全后交發(fā)工藝員編號,編號后現(xiàn)場工程師進行相應(yīng)的文件更改。


七、精益車間所倡導(dǎo)的工藝紀律

  工藝紀律是指:精益車間在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護工藝的嚴肅性,保證工藝貫徹性執(zhí)行,建立穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,確保產(chǎn)品加工質(zhì)量和安全生產(chǎn)而制訂的具有約束性的規(guī)定,是保證企業(yè)有秩序地進行生產(chǎn)活動的重要廠規(guī)、廠法之一。即在生產(chǎn)過程中員工遵循的工藝秩序。


工藝紀律檢查的主要內(nèi)容:

1)技術(shù)文件的質(zhì)量。技術(shù)文件的種類(裝配順序書、操作指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程等工藝文件),對技術(shù)文件的要求(正確、完整、有效、受控)。

2)設(shè)備和工藝裝備的技術(shù)狀況。

3)材料、在制品符合工藝要求。

4)操作者。

5)環(huán)境文明衛(wèi)生。

6)檢驗的正確性和及時性。

7)均衡生產(chǎn)。

每周精益車間的工藝人員需組織一次工藝紀律檢查,對不良作業(yè)進行更正與指導(dǎo),對相關(guān)班組下發(fā)整改通知單,每月廠級要對車間進行工藝紀律檢查,如發(fā)現(xiàn)不良,給精益車間下發(fā)整改通知單,其余時間由各工段工藝員進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)不良立即糾正從而保證了標準化作業(yè)的進行。


我們應(yīng)該怎樣去開展精益車間的工藝紀律呢?

  首先,必須向生產(chǎn)者進行工藝紀律教育,使其思想上有認識,行動上有規(guī)范;

  其次,工藝員必須和生產(chǎn)管理者共同對生產(chǎn)者在工藝文件規(guī)定的所有方面(工藝文件是否正確、統(tǒng)一、有效、受控,各項工藝參數(shù)的控制,工裝使用,產(chǎn)品質(zhì)量檢測等是否正確執(zhí)行)進行督促和檢查。通常分為日檢、周檢和月檢;

  再次,加強生產(chǎn)現(xiàn)場人員的工藝培訓(xùn)(包括人、機、料、法、環(huán)五大因素)。


八、精益車間對關(guān)鍵工序和重點工序的控制

  關(guān)鍵工序?qū)τ谡囀呛苤匾?,一旦發(fā)生問題就會造成重大的安全事故,所以在控制關(guān)鍵工序時要有關(guān)鍵工序清單和關(guān)鍵力矩清單,在各檢驗點對這些內(nèi)容進行重點監(jiān)控,相關(guān)班長每天要對關(guān)鍵工序的裝配內(nèi)容進行三檢,確保其裝配質(zhì)量。


九、精益車間的返工工藝及流程

  為了控制返工質(zhì)量的一致性,在產(chǎn)生三輛以上同樣返工內(nèi)容時,必須報備相應(yīng)工段的現(xiàn)場工程師,由他們進行返工工藝的編寫,然后由返工人按照返工工藝指導(dǎo)書進行不合格品的返工,返工結(jié)束后由返工人、班長在返工作業(yè)指導(dǎo)書上進行確認然后再由質(zhì)檢人員確認,返工作業(yè)指導(dǎo)書要交到車間文檔管理員那就行存檔,以便進行車輛信息的追溯。




精益車間工藝管理的重要性


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