預知保全CBM（Condition Based Maintenance）和定期保全TBM（Time Based Maintenance）是TPM咨詢活動中設備維保的兩種主要手段，區(qū)別在于TPM咨詢活動的定期保全是以時間為基準進行，而TPM咨詢活動的預知保全是以狀態(tài)為基準進行。

      根據(jù)TPM咨詢活動中這兩種手段，舉個生活中的例子，比如汽車的輪胎保養(yǎng)，定期保全的維保方式就是每一年進行輪胎的更換，無論汽車公里數(shù)多少、這個輪胎的磨損程度如何，以固定的時間周期來進行更換；預知保全就是經常檢查或監(jiān)控輪胎的磨損情況，當輪胎接近磨損上限時再進行更換。很明顯，預知保全對于維保成本和安全性來說具備更明顯的優(yōu)勢。

      TPM咨詢活動中的這兩種手段，再舉個設備例子，比如一臺設備的主軸隨著使用會逐漸磨損，需要定期進行檢修或更換，而主軸的拆卸和重裝非常復雜，需要花費幾天的時間進行，主軸壽命大概一年左右。如果使用定期保全，我們擬定了每年一次拆開設備檢查更換主軸，因為生產實際的變化，我們經常遇到以下情況：

      1、設備使用頻繁，還沒到一年的定期保全期限，主軸磨損嚴重，在運行中突然造成卡死或者斷軸，造成產品不良或報廢，同時緊急搶修，生產交付受到影響。

      2、年度檢修時，發(fā)現(xiàn)主軸有一定磨損，但是還能再使用兩三個月，這時候就面臨著選擇難題，如果現(xiàn)在就更換，成本就造成浪費，不能物盡其用；如果繼續(xù)使用，再過兩個月還得再停產拆卸一次。無論哪種選擇，都是會造成浪費的。

      在這種情況下，預知保全的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了，我們可以導入一個對軸承進行震動測量儀器的技術手段，日常對軸承震動進行測量，分析軸承震動曲線，來判斷軸承磨損程度，這樣既不用反復拆卸設備，節(jié)約維保成本，也能保證監(jiān)控到軸承的實際狀態(tài)，還能預防設備故障的發(fā)生。

      因此，預知保全就是通過一定手段，如使用一些診斷儀器，比如紅外成像儀，軸承振動儀，油份分析儀，超聲探傷儀等，來及時或實時監(jiān)控設備狀態(tài)，準確把握設備狀態(tài)，為維保、更換、檢修工作提供最恰當?shù)臅r機。

      TPM咨詢活動中的預知保全和定期保全相比，主要缺點一是可能需要一次性的投入來導入診斷儀器，二是需要進行一些診斷技術和警戒值的開發(fā)，需要一些投入，但是優(yōu)點更加突出，可以準確把握設備實時狀態(tài)，有效監(jiān)控設備狀態(tài)。因此，預知保全常用于一些關鍵設備或設施，如大型發(fā)電機、減速機，管路探測監(jiān)控等。

      值的一提的是，隨著物聯(lián)網(wǎng)IOT（Internet of Things）的技術發(fā)展，預知保全的監(jiān)控逐步的使用實時監(jiān)控方式進行，可以通過各種終端如手機、平板、顯示屏等方式，通過互聯(lián)網(wǎng)對關鍵設備或關鍵部位進行監(jiān)控。配合警戒值的設置和自動報警裝置，更加精準的管控設備狀態(tài)。

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