繼“生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系”成功落地，取得顯著成效之后，匯川技術(shù)“ISC精益運營管理體系”開啟又一重頭戲：“精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”項目將在驅(qū)控、電裝、電機、機加、物流等五大中心全面鋪開。2021年11月11日，優(yōu)制咨詢總監(jiān)楊老師進(jìn)行首次培訓(xùn)，項目組全體成員及ISC五大中心相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理及基層管理者近百人參加，旁聽的人員擠滿了教室，現(xiàn)場氣氛熱烈。

      匯川技術(shù)近年來一直保持高速增長，作為業(yè)內(nèi)翹楚備受多方關(guān)注。一方面是戰(zhàn)略框架下的高速增長要求，一方面是多品種訂制式趨勢下的柔性生產(chǎn)和快速交付需求，匯川供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K肩負(fù)著重要的戰(zhàn)略使命。

      面對來自市場端的巨大挑戰(zhàn)和壓力，匯川供應(yīng)鏈非常冷靜地將著眼點聚焦在一線員工和車間班組管理人員的身上。作為一個執(zhí)行型、以交付為天職的組織，只有打造強大的基層，賦予車間班組強大的作戰(zhàn)能力和戰(zhàn)斗激情，才有信心完成不可能完成的任務(wù)！

      本期項目在ISC各中心負(fù)責(zé)人的強烈要求下，范圍擴大到整個ISC的五大中心。項目組將在七個月的周期內(nèi)，建立一套具有匯川特色的精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并為車間主任及班組基層管理者建立標(biāo)準(zhǔn)化的選拔與培養(yǎng)機制。優(yōu)制咨詢顧問將用實戰(zhàn)落地的輔導(dǎo)方法，賦能80位項目成員，訓(xùn)練大家掌握并運用七大管理工具，全面、快速地提升車間管理團隊的戰(zhàn)斗力。

      經(jīng)過楊老師一天的培訓(xùn)宣導(dǎo)，大家對于未來的車間標(biāo)準(zhǔn)化管理和管理團隊能力提升都充滿了信心！

     深圳匯川成立于2003年4月，并于2010年9月28日在A股創(chuàng)業(yè)板成功上市（股票簡稱：匯川技術(shù)，股票代碼:300124）。上市發(fā)行股票2700萬股，募集資金總額19.41億元，公司市值約120億元。

     經(jīng)過10年的高速發(fā)展，公司已經(jīng)成為國內(nèi)工業(yè)自動化控制領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新能力、銷售收入和納稅額連續(xù)多年保持國內(nèi)同行業(yè)較好水平，公司已經(jīng)成為引領(lǐng)變頻器、伺服、PLC等產(chǎn)品進(jìn)口替代的民族先鋒企業(yè)。擁有蘇州、杭州、南京、上海、寧波、長春、香港等10余家分子公司，截至2019年12月31日，公司有員工11216人，其中專門從事研究開發(fā)的人員有2512人，占員工總數(shù)22.40%。