2016年7月12日，優(yōu)制咨詢與奧星光通信有限公司合作的《功能性5S與目視化》項目順利啟動，出席會議的有公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、項目組全體成員等三十余人?！皟?yōu)制-XPS專家團隊”高級咨詢顧問楊老師、大項目負責人郭老師代表咨詢方，同與會人員一起正式拉開為期半年的項目旅程！

     啟動大會由人資部鄭經(jīng)理主持。她對公司引入《功能性5S與目視化項目》的背景與目的進行了重點說明。面對激烈的市場競爭，企業(yè)的核心管理人員必須具備先進的管理理念和管理意識，掌握科學有效的管理方法論和實用工具，構建“優(yōu)制-XPS-精益運營管理體系”，是全面提升市場競爭力的基礎和根本。功能性5S與目視化管理，是工廠管理體系的基石，造物先育人，一線員工良好的職業(yè)素質(zhì)是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的重要保證。

     隨后“優(yōu)制-XPS專家團隊”高級咨詢顧問楊老師對項目實施的計劃和內(nèi)容進行了詳細介紹，同時指出，此次項目挑戰(zhàn)性比較大，項目組必須嚴格遵照進度和質(zhì)量的要求，因為嚴謹?shù)捻椖抗芸貦C制是項目目標達成的必要手段。

     啟動會期間，公司總經(jīng)理陸總做了重要動員講話。做為一個從業(yè)三十余年的資深高管，陸總說，企業(yè)的變革是不可回避的，各級管理者必須具備敢拼才會贏的必勝信心，勇于挑戰(zhàn)自我，突破自我，戰(zhàn)勝自我！夯實生產(chǎn)基礎管理，這個項目幫助我們邁出了第一步。全體項目組成員將獲得一個極好的學習機會，在外部顧問專家的指導下，全面革新，營造出公司上下積極向上的精神風貌。

     陸總還提到，他對優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師說過的一句話，印象特別深刻：怎么評價現(xiàn)場？現(xiàn)場的優(yōu)與不優(yōu)，就是客戶看到這樣的現(xiàn)場愿不愿意給你下訂單！這次公司經(jīng)過反復斟酌，選擇與優(yōu)制咨詢合作，就是為了打造一個令人感動的現(xiàn)場，只有這樣，我們才有資格在充分競爭的市場中找到立足之地！面對領導的殷切希望，項目組全體成員躍躍欲試，他們在項目經(jīng)理戴經(jīng)理的帶領下，鄭重宣誓：將全力以赴，持之以恒，挑戰(zhàn)自我，突破傳統(tǒng)，全面改變工廠面貌！

     好的開端，成功的一半，加油！我們預祝項目順利實施！

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