11月4日，一諾威集團(tuán)召開了《精益運(yùn)營(yíng)管理體系YPS-Ⅴ期》項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)，集團(tuán)李總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、三大生產(chǎn)基地全體項(xiàng)目組成員以及中高層管理人員參加此次會(huì)議。本次項(xiàng)目分別從TPM和TQM入手，在安全&環(huán)保管理和產(chǎn)品質(zhì)量保障方面提供強(qiáng)有力的管理抓手，促進(jìn)員工未來能力成長(zhǎng)，匹配公司快速發(fā)展。

  在TPM項(xiàng)目活動(dòng)中，一諾威集團(tuán)建立了一套切合企業(yè)實(shí)際的TPM管理體系和可持續(xù)、可復(fù)制運(yùn)行的TPM管理機(jī)制，培養(yǎng)了一大批TPM的積極分子和推進(jìn)專員，大幅提升設(shè)備效率OEE。

  TQM項(xiàng)目依次從提升質(zhì)量意識(shí)、完善測(cè)量系統(tǒng)、健全質(zhì)量控制三個(gè)方面推進(jìn)，提升員工質(zhì)量意識(shí)和技能，極大提高了客戶滿意度。

  優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜老師回顧和一諾威的深度合作，六年來堅(jiān)定不移地構(gòu)建精益運(yùn)營(yíng)管理體系，在人才、績(jī)效、運(yùn)營(yíng)能力上取得長(zhǎng)足進(jìn)步。姜老師對(duì)本期項(xiàng)目成績(jī)表示祝賀，項(xiàng)目有階段，但管理需要持之以恒，在不斷地溫故而知新中繼續(xù)成長(zhǎng)，支持公司不斷挑戰(zhàn)新高！

  一諾威集團(tuán)李總首先對(duì)項(xiàng)目所達(dá)成的預(yù)期成果給予了充分肯定，向以姜瑩老師為核心的優(yōu)制顧問團(tuán)隊(duì)表示由衷的感謝！精益運(yùn)營(yíng)管理體系給我們夯實(shí)了一個(gè)又一個(gè)管理基石，李總要求現(xiàn)場(chǎng)鞏固已學(xué)的知識(shí)，推廣延伸到生產(chǎn)的各個(gè)工作崗位，讓精益運(yùn)營(yíng)的理念融入到每個(gè)員工的血液中去，我們要持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力，收獲一個(gè)充滿希望的未來！

  自2017年來，一諾威集團(tuán)全面開展了與優(yōu)制咨詢的戰(zhàn)略合作，逐步構(gòu)建了一套針對(duì)一諾威集團(tuán)特色的“YPS精益運(yùn)營(yíng)管理體系”。擁有了一套快速培育人才、顯著提升工廠運(yùn)營(yíng)管理、保障員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行力的管理體系。