9月12日，浙江仙居君業(yè)藥業(yè)召開《精益運(yùn)營管理體系Ⅰ期結(jié)案暨Ⅱ期啟動(dòng)》大會(huì)。公司總經(jīng)理張總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師及項(xiàng)目組全體成員參加會(huì)議。

會(huì)上，項(xiàng)目組通過視頻全面回顧項(xiàng)目進(jìn)展過程。在優(yōu)制咨詢老師們的輔導(dǎo)下，君業(yè)藥業(yè)首先成功落地“功能性5S管理”項(xiàng)目，收獲了一個(gè)高水平、專業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場，成為降低安環(huán)風(fēng)險(xiǎn)、提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障。在這個(gè)過程中，極大地調(diào)動(dòng)了現(xiàn)場員工的改善積極性。

項(xiàng)目組再接再勵(lì)，跟隨優(yōu)制專業(yè)顧問賦能輔導(dǎo)，完整建立并落地一套“可復(fù)制、可持續(xù)的系統(tǒng)性人才培養(yǎng)模式”，精準(zhǔn)確立員工操作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，使員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提升，生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量水平和交付能力得到顯著提升。

優(yōu)制咨詢姜瑩老師系統(tǒng)性地闡述了君業(yè)JPS-精益運(yùn)營管理體系構(gòu)建的整體規(guī)劃，特別對Ⅱ期項(xiàng)目進(jìn)一步即將開展完善“精益運(yùn)營三板斧”的核心內(nèi)容做了深入講解，明確Ⅱ期目標(biāo)是為了系統(tǒng)性培養(yǎng)一批專業(yè)化掌握管理技術(shù)的人才，建立科學(xué)、量化保障管理執(zhí)行力落地的員工績效管理體系，為企業(yè)快速發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

君業(yè)總經(jīng)理張總作重要講話，他首先對優(yōu)制咨詢老師們在項(xiàng)目開展運(yùn)行中提供的指導(dǎo)表示感謝，對項(xiàng)目取得的成果給予肯定。他要求全體人員以客戶至上為出發(fā)點(diǎn)，持之以恒地推進(jìn)精益項(xiàng)目，在精益道路上不斷探索，不斷突破，在保持現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化和精進(jìn)精益運(yùn)營管理體系工作。

精益管理項(xiàng)目只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，期待君業(yè)藥業(yè)創(chuàng)造出一條具有君業(yè)特色的精益管理之路。