2015年2月5日美贊臣黃埔工廠舉行了《功能性5S與目視化管理》項目總結會，在會上每個樣板區(qū)展現(xiàn)了從整理、整頓、清掃到清潔的成果，而最重要的是在項目開展的過程中，每個小組成員收獲了除現(xiàn)場變化以外的成果，如團隊的合作、個人的時間管理、跨部門的溝通等等，特別是實驗室項目成員在Video里訴說了自己的感受。來自優(yōu)制咨詢的邵老師用四個“最”，總結了樣板區(qū)的表現(xiàn)：“最多事”、“最反復”、“最繁雜”、“最糾結”，體現(xiàn)了四個樣本小組在推行中付出的努力。工廠經(jīng)理看了匯報后談了自己的感受，“從每個小組的匯報能看出實施的效果，以及工作的細致程度，同時也體現(xiàn)了美贊臣的文化和價值觀，希望明年的項目開展的更好?！?/p>

     最后，公司高層給優(yōu)秀的項目團隊頒發(fā)了獎章，在掌聲中結束了此次分享會，并且期待著明年樣板區(qū)的展開！

現(xiàn)場花絮：

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