2015年1月31日，中材集團(tuán)風(fēng)電葉片公司《精益人才育成-生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)會(huì)在公司總部大廈召開。中材科技副總裁、中材葉片公司總經(jīng)理，公司副總經(jīng)理，各職能部門負(fù)責(zé)人，以及北京、阜寧、酒泉等各所有七大分公司的三十多名中高層管理者均參加了會(huì)議，會(huì)議由公司總監(jiān)李總主持。

     該項(xiàng)目以北京分公司為標(biāo)桿工廠，從4月份啟動(dòng)到12月份關(guān)閉，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)歷時(shí)8個(gè)月的時(shí)間，通過3個(gè)階段、遵循6大模塊的構(gòu)建步驟，由11張具有實(shí)用性的量化模板搭建起了一套完整的可操作性和可視化的一線員工培訓(xùn)體系。項(xiàng)目實(shí)施過程中，將新員工上崗的培訓(xùn)周期大幅縮減。真正的實(shí)現(xiàn)了“快速、標(biāo)準(zhǔn)化、大批量培養(yǎng)和復(fù)制一線合格員工“的既定目標(biāo)。

     優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師對北京工廠在項(xiàng)目上取得的成果予以了肯定和表揚(yáng)，對中材內(nèi)部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)付出的努力和辛苦表示感謝！他指出，項(xiàng)目雖說已經(jīng)結(jié)案，但“生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系”在企業(yè)中運(yùn)作才剛剛開始，希望中材能不斷完善和充分應(yīng)用這套體系，為公司建立生產(chǎn)管理系統(tǒng)、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

     酒泉和阜寧生產(chǎn)基地從去年10月份也陸續(xù)開始培訓(xùn)體系項(xiàng)目復(fù)制的工作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員積極性高漲，雖然項(xiàng)目還在推行中，但已經(jīng)清晰地看到該體系給工廠日常管理、員工培養(yǎng)和操作能力提升帶來的幫助。此次會(huì)議中，他們帶著項(xiàng)目推行過程中發(fā)現(xiàn)的問題和疑問與優(yōu)制的姜老師積極互動(dòng)，氣氛非常熱烈。他們表示會(huì)堅(jiān)定不移地完成該項(xiàng)目的推行工作。

     中材科技副總裁、中材葉片公司總經(jīng)理黃總做了總結(jié)發(fā)言。他說，此項(xiàng)目的開展使公司的生產(chǎn)管理能力大幅度提高，特別是為對公司建立標(biāo)準(zhǔn)化制造體系，快速、大批量、標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)一線員工奠定了基礎(chǔ)，對穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率將起到重要作用。

     在黃總的要求下，已將《精益人才育成-生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項(xiàng)目在集團(tuán)內(nèi)橫向推廣的工作納入到了2015年的公司管理戰(zhàn)略，公司要求各分子公司總經(jīng)理做為項(xiàng)目的倡導(dǎo)者和負(fù)責(zé)人，積極提供資源、將優(yōu)秀的骨工員工充實(shí)到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，確保項(xiàng)目的橫向推廣高質(zhì)順利實(shí)施。

     會(huì)議期間，來自中材葉片領(lǐng)導(dǎo)們的肯定讓我們倍受鼓舞。公司總監(jiān)、項(xiàng)目倡導(dǎo)者李總發(fā)自肺腑地說，2014年，我們很慶幸，很高興的一件事情就是認(rèn)識了優(yōu)制、認(rèn)識了姜老師，并在優(yōu)制的幫助下建立了一套中材內(nèi)部的、專業(yè)而又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系。總經(jīng)理黃總也真誠地希望，在中材葉片工廠管理持續(xù)提升道路上，與優(yōu)制結(jié)為緊密的戰(zhàn)略合作伙伴！

     來自客戶的肯定，永遠(yuǎn)是優(yōu)制人執(zhí)著前行的不懈動(dòng)力！而對中材風(fēng)電葉片領(lǐng)導(dǎo)的期望，優(yōu)制人自感責(zé)任重大。2015年，優(yōu)制人將一如即往，堅(jiān)持自已務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，繼續(xù)為客戶提供專業(yè)和具有實(shí)踐性的高品質(zhì)服務(wù)。

現(xiàn)場花絮：

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