根據(jù)精益運(yùn)營管理體系三年規(guī)劃總體藍(lán)圖，唐山三九已按計劃完成現(xiàn)場功能性5S及TPM的內(nèi)容，在優(yōu)制咨詢顧問的全面指導(dǎo)下，項目組克服2022年疫情的反復(fù)干擾，圓滿達(dá)成階段目標(biāo)。

01、5S&TPM總結(jié)暨培訓(xùn)體系項目啟動

  2月21日，唐山三九藥業(yè)召開《5S&TPM項目結(jié)案暨員工崗位培訓(xùn)體系項目啟動》大會，三九集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉總、唐山三九基地領(lǐng)導(dǎo)李總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、項目總監(jiān)荊儒老師以及全體項目組成員出席了此次會議。

  會議開始，由項目組蘇主管匯報項目階段成果。通過功能性5S與目視化項目推行，在生產(chǎn)現(xiàn)場建立了一套提升安全、效率、品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、專業(yè)化的管理方法，在這個過程中，員工們的感受是最直觀的，隨著作業(yè)環(huán)境發(fā)生顛覆性改變，生產(chǎn)過程也變得井然有序，生產(chǎn)效率得到顯著提升。五金備件庫通過5S活動，提升了35%貨位利用率，采購周期縮短了51%，倉庫盤點時間減少了25%。

  TPM項目圓滿達(dá)成目標(biāo)，構(gòu)建了完整的唐山三九TPM體系，全員主動實踐，營造出濃厚的改善氛圍，全面提升設(shè)備體質(zhì)，并培養(yǎng)了一大批TPM專家級操作人員和設(shè)備人員。

   TPM項目取得的成果得到公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，設(shè)備產(chǎn)能大幅度提升，OEE提升了14.2%，以新投入的產(chǎn)線設(shè)備為例，22年下半年故障率降低92.8%，在最短周期內(nèi)發(fā)揮最大產(chǎn)能。

  員工開展設(shè)備日常維保工作的同時積極提出改善建議，多份優(yōu)秀提案入選了集團(tuán)總部的精益三十六計，其中一份獲得了集團(tuán)總部評比第 一名。

  5名員工在TPM的理論知識和實操考核認(rèn)證中脫穎而出，認(rèn)證為TPM內(nèi)部指導(dǎo)員，他們在優(yōu)制咨詢老師的指導(dǎo)下，編制300余頁的設(shè)備培訓(xùn)教材，匯總收集800余個現(xiàn)場改善案例，并傳授給班組內(nèi)的同事，切實地把TPM扎根到基層。

  優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師肯定了唐山三九5S&TPM項目在系統(tǒng)性、專業(yè)性、指標(biāo)提升、人才育成四個方面的成績亮點，也祝項目組攻堅克難，出色地完成了項目，項目的成功離不開高層領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和大家百折不回頭的決心。同時，更期待大家在接下來挑戰(zhàn)第二階段項目任務(wù)的過程中，取得更加豐碩的成果。

  唐山三九基地李總對TPM項目的成功高度認(rèn)可，感謝優(yōu)制咨詢老師們專業(yè)、耐心的指導(dǎo)，使得唐山三九掌握了一套科學(xué)的管理方法，建立了一套切合企業(yè)實際、可持續(xù)、可復(fù)制運(yùn)行的TPM管理體系，特別為我們培養(yǎng)一批專業(yè)化設(shè)備操作和管理人員。對接下來的“員工崗位培訓(xùn)體系項目”，李總提出了三點要求：一、要抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，快速成長，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成項目目標(biāo)；二、要上下齊心、合作協(xié)同、全員參與；三、要不滿足現(xiàn)狀，堅定不移地夯實精益運(yùn)營管理體系，提升唐山三九運(yùn)營競爭力。

  期待在接下來的項目推行中，唐山三九基地有更多精彩的成果呈現(xiàn)！

02設(shè)備管理研習(xí)會

  為提高華潤三九集團(tuán)各基地TPM管理和運(yùn)維能力，由三九集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營中心劉總牽頭，在唐山工廠舉辦了精益設(shè)備管理研習(xí)會。來自華潤三九18個基地的58位同事相聚唐山工廠，由優(yōu)制咨詢TPM項目總監(jiān)荊儒老師為大家講解TPM核心工具的使用和實戰(zhàn)落地的方法。

  為期兩天的分享會采用了理論分享、現(xiàn)場實際演練、辯論會PK、個人心得分享等形式開展，學(xué)員們從認(rèn)知到實踐全方位掌握TPM工具的使用，為持續(xù)推進(jìn)TPM與設(shè)備管理體系、EAM融合，保證產(chǎn)線持續(xù)、穩(wěn)定、安全的運(yùn)行夯實基礎(chǔ)。

  在設(shè)備簡圖繪制過程中，荊老師輔導(dǎo)大家學(xué)習(xí)深入研究設(shè)備的結(jié)構(gòu)，繪制出了精細(xì)而專業(yè)的設(shè)備零部件結(jié)構(gòu)圖。通過熟練地掌握設(shè)備構(gòu)成的零部件，各單元維保標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性得到保障，為設(shè)備預(yù)防保全打下良好基礎(chǔ)。

  歷時兩天的學(xué)習(xí)和實踐，大家收獲滿滿，學(xué)員們興奮地說，三現(xiàn)地圖和功能阻礙分析對優(yōu)化維保標(biāo)準(zhǔn)、提升產(chǎn)線效率意義重大，我們對持續(xù)提升設(shè)備體質(zhì)又有了新的思路。

客戶介紹

  華潤三九（唐山）藥業(yè)有限公司前身為唐山市婦幼藥廠，1996年在婦幼藥廠的基礎(chǔ)上成立了太陽石（唐山）藥業(yè)有限公司，位于河北省唐山市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是一家專業(yè)化研發(fā)、生產(chǎn)婦女兒童類專用藥品的企業(yè)。2011年2月，太陽石加入全球制藥集團(tuán)法國賽諾菲，2017年3月，太陽石加入華潤三九醫(yī)藥股份有限公司。2020年4月，太陽石藥業(yè)更名為華潤三九（唐山）藥業(yè)有限公司。

  公司擁有顆粒劑、片劑、膠囊劑、軟膠囊劑、口服液體制劑、栓劑、原料藥等現(xiàn)代化生產(chǎn)線，具備年生產(chǎn)顆粒劑8億袋、片劑1.2億片、膠囊劑1.9億粒、軟膠囊劑0.26億粒、口服液體制劑0.6億支、栓劑0.22億枚、原料合成37噸的能力。