TPM咨詢中設(shè)備管理指標(biāo)除了常見(jiàn)的OEE,MTTR,MTBF等指標(biāo)外,還有一些其他的管理指標(biāo),對(duì)于設(shè)備的量化考評(píng)也有著很重要的作用。以下是TPM咨詢中一些常見(jiàn)的設(shè)備管理指標(biāo):
設(shè)備利用率
它是TPM咨詢中評(píng)估設(shè)備使用效率的重要指標(biāo),它表示設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)被實(shí)際使用的程度。較高的設(shè)備利用率通常意味著設(shè)備的使用效率較高,而較低的利用率則可能表明設(shè)備閑置或管理不善。
一、定義
設(shè)備利用率(Utilization Rate):指設(shè)備在可用時(shí)間內(nèi),實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與可用時(shí)間的比率,反映了設(shè)備的使用效率。
二、計(jì)算公式
設(shè)備利用率的計(jì)算公式如下:
?
? 實(shí)際運(yùn)行時(shí)間:設(shè)備在測(cè)量期間實(shí)際工作的時(shí)間。
? 可用時(shí)間:設(shè)備在同一時(shí)間段內(nèi)可以工作的總時(shí)間,通??紤]到設(shè)備的計(jì)劃性維護(hù)、故障停機(jī)等因素。
三、影響因素
設(shè)備利用率受多種因素影響,包括但不限于:
1. 設(shè)備故障率:設(shè)備發(fā)生故障時(shí),利用率會(huì)降低。
2. 維護(hù)計(jì)劃:計(jì)劃內(nèi)的維護(hù)和檢修會(huì)影響實(shí)際運(yùn)行時(shí)間。
3. 生產(chǎn)計(jì)劃:生產(chǎn)需求波動(dòng)可能導(dǎo)致設(shè)備閑置或過(guò)度使用。
4. 操作效率:操作人員的技能水平和工作效率也會(huì)影響設(shè)備的實(shí)際使用時(shí)間。
設(shè)備有效利用率
它是TPM咨詢中衡量設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行中使用效率的一個(gè)重要指標(biāo)。相比于設(shè)備利用率,它更加全面地考慮了設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的各種影響因素,如故障、維護(hù)、停機(jī)等,從而提供了一個(gè)更真實(shí)的設(shè)備使用狀況的反映。
一、定義
設(shè)備有效利用率:指在一段時(shí)間內(nèi),設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間的比率。它反映了設(shè)備在計(jì)劃內(nèi)的工作效率,考慮了設(shè)備的不可用時(shí)間(如故障和維護(hù))。
二、計(jì)算公式
設(shè)備有效利用率的計(jì)算公式如下:
?
? 實(shí)際運(yùn)行時(shí)間:設(shè)備在測(cè)量期間實(shí)際工作的時(shí)間。
? 計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間:預(yù)期的設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,通常是總時(shí)間減去計(jì)劃維護(hù)時(shí)間和故障停機(jī)時(shí)間。
三、與設(shè)備利用率的區(qū)別
? 設(shè)備利用率:主要關(guān)注設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與可用時(shí)間的比率。
? 設(shè)備有效利用率:關(guān)注實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間的比率,考慮了設(shè)備應(yīng)當(dāng)能夠使用的時(shí)間。
四、影響因素
設(shè)備有效利用率受多個(gè)因素影響,包括:
1. 計(jì)劃維護(hù):計(jì)劃內(nèi)的維護(hù)會(huì)影響計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間。
2. 故障停機(jī):設(shè)備故障會(huì)直接減少實(shí)際運(yùn)行時(shí)間。
3. 生產(chǎn)調(diào)度:生產(chǎn)計(jì)劃的變化可能導(dǎo)致設(shè)備使用的不均衡。
4. 操作效率:操作人員的效率和技能水平也會(huì)影響設(shè)備的實(shí)際使用時(shí)間。
以下兩個(gè)指標(biāo)比較簡(jiǎn)單,就不做過(guò)多的詳細(xì)介紹了:
設(shè)備故障率 (Failure Rate)
- 定義:在一定時(shí)間內(nèi),設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)。
- 公式:
? 設(shè)備可用性 (Availability)
- 定義:設(shè)備在需要時(shí)可用的時(shí)間比例,考慮了停機(jī)時(shí)間。
- 公式:
TPM咨詢中這些指標(biāo)配合著OEE,MTTR,MTBF等可以幫助企業(yè)有效管理設(shè)備,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率,并降低運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)定期分析和監(jiān)控這些指標(biāo),企業(yè)可以識(shí)別潛在問(wèn)題,制定改進(jìn)措施,提升整體設(shè)備管理水平。