精品视频无码一区二区三区,天堂8在线新版官网,久久久久亚洲AV成人片热热热,国产精品永久久久久

400-188-5928
精益生產(chǎn)咨詢
您的當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 > 專家視角 >

【優(yōu)制精益咨詢好文】精益生產(chǎn)咨詢之人機(jī)操作分析

2023-09-06      
分享:

  精益生產(chǎn)咨詢活動(dòng)中的人機(jī)操作分析,是根據(jù)記錄機(jī)器和人在同一作業(yè)時(shí)間的工作情況,分析相互時(shí)間的關(guān)系,改善人和機(jī)器的合理配比,以提高人機(jī)利用率,尋求合理作業(yè)方法的分析技術(shù)。常用的工具是人機(jī)操作分析圖。


  精益生產(chǎn)咨詢活動(dòng)的人機(jī)操作分析目的是:發(fā)現(xiàn)人員或機(jī)器的空閑、等待,通過一人多機(jī)或多人多機(jī)來消除空閑,提高人機(jī)利用率。


人機(jī)操作分析圖繪制步驟

  1. 觀察并記錄整個(gè)操作過程、梳理人、機(jī)的作業(yè)內(nèi)容(劃分作業(yè)單元)及順序。

  2. 制作表頭

  3. 繪制時(shí)間標(biāo)尺。

  4. 繪制在圖中繪制人與機(jī)器的作業(yè)及狀態(tài)分析。

  5. 計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)


【優(yōu)制精益咨詢好文】精益生產(chǎn)咨詢之人機(jī)操作分析


人機(jī)操作分析圖繪制要點(diǎn)

  精益生產(chǎn)咨詢活動(dòng)的人機(jī)操作分析圖由表頭、分析圖和統(tǒng)計(jì)三部分構(gòu)成。畫圖一般遵循以下原則:


  1. 用適當(dāng)?shù)木嚯x代表時(shí)間比例。如加工時(shí)間段的操作,一格代表1秒,加工時(shí)間稍長(zhǎng)的操作1格代表一分鐘,根據(jù)具體作業(yè)內(nèi)容酌情考慮。


  2. 分別在時(shí)間比例尺兩側(cè)表述人員和機(jī)器作業(yè)情況。


  人機(jī)操作分析圖分為三個(gè)區(qū)域:左側(cè)為人員做作業(yè)分析區(qū),中間是時(shí)間標(biāo)尺,右側(cè)是機(jī)器作業(yè)分析區(qū)。其中左側(cè)的人員作業(yè)分析區(qū)分為兩列,左列為人員作業(yè)內(nèi)容,右列(靠近時(shí)間標(biāo)尺)為作業(yè)內(nèi)容對(duì)應(yīng)的符號(hào)表達(dá)區(qū)域;中間為時(shí)間作業(yè)時(shí)間標(biāo)尺區(qū)(也叫時(shí)間欄),在標(biāo)尺區(qū)畫時(shí)間軸,按時(shí)間比例標(biāo)出作業(yè)內(nèi)容的高度,由上向下記錄工人操作和機(jī)器運(yùn)行狀態(tài)時(shí)間,用來度量和 表達(dá)人員與機(jī)器作業(yè)的時(shí)間范圍。右側(cè)是機(jī)器作業(yè)分析區(qū),由兩部分組成,其中右列為機(jī)器作業(yè)內(nèi)容(狀態(tài)),左列(靠近時(shí)間標(biāo)尺)為機(jī)器運(yùn)行狀態(tài)對(duì)應(yīng)的符號(hào)表達(dá)區(qū)。


  3. 統(tǒng)計(jì)并記錄人與機(jī)器的作業(yè)時(shí)間、空閑時(shí)間和操作總時(shí)間。


  4. 只需繪制一個(gè)操作周期。(加工完一個(gè)零部件的整個(gè)過程稱為操作周期)。


  根據(jù)人、機(jī)作業(yè)狀態(tài),用以下符號(hào)表示:


【優(yōu)制精益咨詢好文】精益生產(chǎn)咨詢之人機(jī)操作分析


人機(jī)操作分析改善著眼點(diǎn)

  通過精益生產(chǎn)咨詢活動(dòng)的人機(jī)分析,主要有如下改善機(jī)會(huì):


  1) 人員空閑

  人員空閑主要是機(jī)器自動(dòng)運(yùn)行時(shí)員工的等待。改善方向是提高員工時(shí)間利用率,減少等待時(shí)間,主要改善方法有:一人多機(jī)、自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間縮短(高速化)和改善操作方法等。其中改善操作方法只要是將內(nèi)換模(需要停機(jī)才能完成的零部件拆卸等)時(shí)間轉(zhuǎn)換為外換模時(shí)間(機(jī)器加工時(shí),工人在機(jī)器外為下一個(gè)待加工零件完成加進(jìn)等輔助操作)。


  2) 機(jī)器空閑

  機(jī)器空閑主要是操作者拆卸零部件時(shí),機(jī)器待機(jī)。主要改善的方法:縮短操作者單獨(dú)作業(yè)時(shí)間(改善必須動(dòng)手做的作業(yè)),徒手作業(yè)的自動(dòng)化,調(diào)整人機(jī)配比等。


  理論人機(jī)配合比=(裝卸料時(shí)間+機(jī)器工作時(shí)間)/(裝卸料時(shí)間+員工從一臺(tái)機(jī)器走到另一臺(tái)機(jī)器所需時(shí)間)


3) 機(jī)器與人都有空閑等待

  機(jī)器與人均有空閑等待的情況主要是工序不平衡導(dǎo)致的待料現(xiàn)象,不單單是本工序的問題,主要通過程序分析解決。


4) 作業(yè)者和人沒有等待空閑狀況

  分別嘗試縮短改善作業(yè)人及機(jī)器各自作業(yè)內(nèi)容。


  版權(quán)聲明:本文為優(yōu)制咨詢精益咨詢師原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

戰(zhàn)略合作伙伴
優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權(quán)
為中國(guó)企業(yè)量身定制專屬的精益運(yùn)營(yíng)管理體系!