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精益生產(chǎn)咨詢

精益車間之IE七大手法-抽查法

2023-02-28      
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      在精益車間的日常工作中,工作抽樣又稱為瞬時觀測法。它利用的是數(shù)理統(tǒng)計的原理——在一段較長的時間內(nèi),以隨機的方式對調(diào)查物件進行間斷地觀測,并按預(yù)定的目的整理、分析所調(diào)查的資料,得出需要的結(jié)果的一種技術(shù).

      目的是:幫助大家在最短的時間和最低的成本之下,獲得有用資訊。接下來優(yōu)制將為大家介紹:精益車間所使用的抽查法,具體的應(yīng)用和所具有的優(yōu)點:


精益車間之IE七大手法-抽查法


      精益車間的工作抽查所應(yīng)用范圍:

      工作抽查應(yīng)用的范圍非常廣泛,可適用于工廠、辦公室、商店、醫(yī)院、銀行以及政府機構(gòu)等等,具體來說:它可用于了解下列諸項事情等:


  • 辦公室人員工作時間所占之百分率
  • 精益車間機器設(shè)備維修的百分率或停機百分率
  • 現(xiàn)場操作人員從事有生產(chǎn)性工作的百分率
  • 決定精益車間標準工時的寬放時間之百分率
  • 用以決定工作中的標準工時
  • 商店顧客類別或消費金額或光顧時刻次數(shù)等之分配比例之資料
  • 需要驗證的所建立或改進的管理制度的可行性。
  • 其他可應(yīng)用抽樣調(diào)查以收集資料的場合等

      精益車間使用工作抽查的優(yōu)點:

      1)節(jié)省時間及費用

      2)不受時間的限制

      3)不需對觀測者進行專門培訓(xùn)

      4)由于工作抽樣無法將作業(yè)細分(第三、第四階次),因此不能取代其他作業(yè)測定方法。

      5)最適合于對周期長、重復(fù)性較低的作業(yè)進行測定

      精益車間實施工作抽樣的步驟與方法:

      1、確立調(diào)查目的與范圍

      調(diào)查目的不同,則項目分類、觀測次數(shù)與方法均不相同。

      2、調(diào)查項目分類

      根據(jù)所確定的目的與范圍,就可以對調(diào)查對象的活動進行分類,分類的粗細根據(jù)抽樣的目的而定。如只是單純調(diào)查機器設(shè)備的開動率,則觀測項目可分為“工作”、“停工”、“閑置”。

      3、決定觀測方法。

      4、設(shè)計調(diào)查表格。

      5、向有關(guān)人員說明調(diào)查目的。

      6、試觀測,決定觀測次數(shù)。

      7、正式觀測

      (1)決定每日的觀測時刻,觀測時刻的決定必須保證其隨機性,這是工作抽樣的理論依據(jù),如觀測時刻選擇不當,將會產(chǎn)生觀測偏差。決定觀測時刻的方法有兩種:隨機起點、等時間間隔法和分層抽樣法

      (2)實地觀測

      8、整理數(shù)據(jù)做出結(jié)論

      (1)剔除異常值:剔除異常值采用三倍標準差法。

      (2)做出結(jié)論,改進工作。例:在辦公室,對20臺電腦使用情況實施8天的抽查,每天抽查25次,抽查結(jié)果如下表:


      


      工作抽查檢討與對策:


      



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