【課程特色】

在當今制造業(yè)設備取代人的發(fā)展趨勢下，設備管理在生產中的重要性越來越高。越來越多的企業(yè)開始推行TPM活動，以期提高設備的利用率。TPM活動的根本目的是什么？如何量化、準確地衡量TPM活動和設備管理工作的效果？在本期課程中，優(yōu)制咨詢的專職顧問荊老師將帶領大家學習設備管理的核心指標。

【講師介紹】

荊老師

優(yōu)制咨詢專職顧問

精益運營咨詢總監(jiān)

精益六西格瑪黑帶

荊老師曾任職于世界500強企業(yè)生產經理及精益改善經理，在精益運營管理體系的構建和精益生產推行方面有著深厚的理論功底和實踐經驗。擅長設備TPM體系推行、精益車間標準化管理體系、管理流程和組織架構優(yōu)化、功能性5S與目視化項目推進等領域。對企業(yè)管理實際問題的解決，在精益項目實施和精益運營管理體系方面取得顯著的成效，曾獲得企業(yè)高層的多次贊譽。

【如何聽課】

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