【解決問(wèn)題】

• 系統(tǒng)降本提效-搭建多層面降本提效改善體系；
• 搭建降本提效三級(jí)改善體系：?jiǎn)T工層面、班組層面和部門(mén)層面改善體系；
• 如果推行有效的員工層面改善體系：提案改善；
• 如何有效推行班組層面的改善體系：QCC/PDCA焦點(diǎn)課題改善；
• 如何有效推行部門(mén)層面的改善體系：精益六西格瑪改善。

【講師介紹】

莫老師

優(yōu)制咨詢咨詢總監(jiān)

精益六西格瑪黑帶大師（MBB）

美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)（ASQ）授權(quán)黑帶講師

莫老師有超過(guò)15年的制造業(yè)咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)精益六西格瑪管理體系推進(jìn)、黑帶和綠帶的培養(yǎng)和認(rèn)證、質(zhì)量改善活動(dòng)推進(jìn)、精益運(yùn)營(yíng)管理體系搭建、流程梳理等方面的咨詢和培訓(xùn)。莫老師的課程語(yǔ)言生動(dòng)深入淺出，能將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單明了地講解，讓學(xué)員學(xué)以致用。

【如何聽(tīng)課】

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