【解決問題】

• 深刻理解當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)在集采大背景下的成本壓力；
• 從料·工·費(fèi)三個(gè)維度構(gòu)建醫(yī)藥制造工廠的成本指標(biāo)體系；
• 構(gòu)建從工廠到班組的成本指標(biāo)監(jiān)控體系；
• 構(gòu)建成本異常的糾正程序和降本提效的改善程序。

【講師介紹】

莫老師

優(yōu)制咨詢咨詢總監(jiān)

精益六西格瑪黑帶大師（MBB）

美國質(zhì)量學(xué)會（ASQ）授權(quán)黑帶講師

莫老師有超過15年的制造業(yè)咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，擅長精益六西格瑪管理體系推進(jìn)、黑帶和綠帶的培養(yǎng)和認(rèn)證、質(zhì)量改善活動推進(jìn)、精益運(yùn)營管理體系搭建、流程梳理等方面的咨詢和培訓(xùn)。莫老師的課程語言生動深入淺出，能將復(fù)雜的問題簡單明了地講解，讓學(xué)員學(xué)以致用。

【如何聽課】

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