【解決問題】

車間班組如何確定績效目標？
班組績效管理的常見誤區(qū)。
如何運用KPI葡萄圖體系成為全員自主改善的驅(qū)動引擎？

【講師介紹】

優(yōu)制-XPS-精益運營管理體系咨詢項目總監(jiān)

精益六西格瑪黑帶

楊老師是優(yōu)制咨詢精益運營管理體系咨詢項目總監(jiān)、精益六西格瑪黑帶；具有15年以上生產(chǎn)運營、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、班組建設(shè)實戰(zhàn)經(jīng)驗；擅長企業(yè)內(nèi)部績效提升、精益六西格瑪推行、KPI考核體系建立、生產(chǎn)員工崗位培訓體系建立、精益車間標準化管理體系建立、功能性5S與目視化管理、基層團隊建設(shè)、QCC專案推行、質(zhì)量系統(tǒng)優(yōu)化、工廠信息化等相關(guān)領(lǐng)域的培訓與咨詢。

【如何聽課】

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