【解決問題】

作為車間的帶頭人，車間主管應(yīng)該如何開展日常的工作？

車間主管工作繁多，應(yīng)接不暇，重要的工作一拖再拖，如何破局？

各類問題層出不窮，想要解決卻無從下手。

【講師介紹】

楊老師

優(yōu)制-XPS-精益運營管理體系咨詢項目總監(jiān)

精益六西格瑪黑帶

楊老師歷任大型電子和光電行業(yè)外企運營經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、六西格瑪黑帶、QCC內(nèi)部培訓(xùn)師、供應(yīng)鏈質(zhì)量工程師等；曾接受明基友達集團六西格瑪項目和QCC項目系統(tǒng)培訓(xùn)；在制造部門工作期間管轄600人以上，具有10年以上現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、班組建設(shè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【如何聽課】

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