【課程特色】

對于QCC改善活動，相信很多企業(yè)都不陌生。科學(xué)地用好QCC這一工具，確實能夠有效解決問題、提升績效和培養(yǎng)改善人才。然而很多改善團隊在推行QCC課題時，常常面臨以下的困惑：

• 為何套用了QCC步驟和模板后課題卻實施不下去？
• 如何正確區(qū)分QCC課題的類型？
• 怎樣理解創(chuàng)新型QCC的關(guān)鍵步驟和要點？
• 如何有效避免改善周期長、效果不理想等問題？
• 創(chuàng)新型QCC適用的工具都有哪些？
• ......

5月27日晚20:00，優(yōu)制咨詢咨詢總監(jiān)、精益六西格瑪黑帶大師莫百宏老師教你如何找出真正原因，準(zhǔn)確的解決問題。

【講師介紹】

莫老師

優(yōu)制咨詢咨詢總監(jiān)

精益六西格瑪黑帶大師（MBB）

美國質(zhì)量學(xué)會（ASQ）授權(quán)黑帶講師

莫老師有超過15年的制造業(yè)咨詢項目經(jīng)驗，擅長精益六西格瑪管理體系推進、黑帶和綠帶的培養(yǎng)和認(rèn)證、質(zhì)量改善活動推進、精益運營管理體系搭建、流程梳理等方面的咨詢和培訓(xùn)。莫老師的課程語言生動深入淺出，能將復(fù)雜的問題簡單明了地講解，讓學(xué)員學(xué)以致用。

【如何聽課】

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