【課程特色】

PMC是供應鏈真正的核心，它直接影響著供應鏈的交付速度、市場占有率和企業(yè)的運營質素。如何避免計劃混亂沒有頭緒?如何消除停工待料影響交付以及在訂單高峰時避免大量庫存?幾乎每家企業(yè)都被如何優(yōu)化采購成本和庫存周轉率所困擾。

本期微課，優(yōu)制咨詢莫老師教你如何系統(tǒng)性地思考問題和使用工具，并全面透徹地解析這些難題的解決之道。

【講師介紹】

莫老師

優(yōu)制咨詢咨詢總監(jiān)

精益六西格瑪黑帶大師（MBB）

美國質量學會（ASQ）授權黑帶講師

莫老師有超過15年的制造業(yè)咨詢項目經(jīng)驗，擅長精益六西格瑪管理體系推進、黑帶和綠帶的培養(yǎng)和認證、質量改善活動推進、精益運營管理體系搭建、流程梳理等方面的咨詢和培訓。莫老師的課程語言生動深入淺出，能將復雜的問題簡單明了地講解，讓學員學以致用。

【如何聽課】

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