【課程特色】

在課題改善活動中，

如何明確區(qū)分圍堵對策、糾正對策和改善對策?

如何清楚的辨識什么樣的對策是好對策?

如何制定合適的計劃去實施對策?

如何制定恰當?shù)目刂拼胧?

9月28日20:00，優(yōu)制咨詢莫老師教你如何才能收獲一個令 人滿意的課題改善成果!

【講師介紹】

莫老師

優(yōu)制咨詢咨詢總監(jiān)

精益六西格瑪黑帶大師（MBB）

美國質量學會（ASQ）授權黑帶講師

莫老師有超過15年的制造業(yè)咨詢項目經驗，擅長精益六西格瑪管理體系推進、黑帶和綠帶的培養(yǎng)和認證、質量改善活動推進、精益運營管理體系搭建、流程梳理等方面的咨詢和培訓。莫老師的課程語言生動深入淺出，能將復雜的問題簡單明了地講解，讓學員學以致用。

【如何聽課】

掃描下圖二維碼即可報名

獲取免費聽課名額，請聯(lián)系您的顧問或撥打優(yōu)制熱線：400-188-5928。