【課程特色】

企業(yè)在推行TPM活動時,常常會遇到這些問題：

剛開始轟轟烈烈、如火如荼,但很快就成為一陣風，草草收尾;

一線員工對TPM怨聲載道，感受不到實際作用,反而抱怨做TPM增加了自己的工作量;

搞了很多活動，做了很多工作，但是效果不顯著,使得團隊逐漸失去信心;

項目組提出很多改善方案,但是在現(xiàn)場推行時卻遭遇來自員工的阻力,無法落地;

......

針對以上這些問題，企業(yè)高層往往把原因歸結(jié)為團隊對于TPM推行方法和工具掌握的不夠。實際上，這些問題的根源不在方法和工具層面,而是認知.上的誤區(qū)導致的。在本期課程中,優(yōu)制咨詢的TPM專家荊老師將帶你一起深度剖析企業(yè)推行TP M的成功要素,走出認知誤區(qū)。

【講師介紹】

荊老師

優(yōu)制咨詢專職顧問

精益運營咨詢總監(jiān)

精益六西格瑪黑帶

荊老師曾任職于世界500強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理及精益改善經(jīng)理，在精益運營管理體系的構(gòu)建和精益生產(chǎn)推行方面有著深厚的理論功底和實踐經(jīng)驗。擅長設(shè)備TPM體系推行、精益車間標準化管理體系、管理流程和組織架構(gòu)優(yōu)化、功能性5S與目視化項目推進等領(lǐng)域。對企業(yè)管理實際問題的解決，在精益項目實施和精益運營管理體系方面取得顯著的成效，曾獲得企業(yè)高層的多次贊譽。

【如何聽課】

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