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精益生產(chǎn)咨詢(xún)

【優(yōu)制咨詢(xún)精益項(xiàng)目】追求卓越、精益在行動(dòng)—華潤(rùn)三九金蟾藥業(yè)《精益車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》項(xiàng)目啟動(dòng)報(bào)道

2021-05-28      
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2021年5月24日,安徽華潤(rùn)金蟾藥業(yè)股份有限公司《精益車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)隆重舉行。出席項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的有華潤(rùn)金蟾公司總經(jīng)理賀總、黨委書(shū)記王書(shū)記、優(yōu)制咨詢(xún)技術(shù)副總莫老師及公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)經(jīng)理和項(xiàng)目組成員共60余人。



公司精益管理高級(jí)經(jīng)理蔣經(jīng)理主持項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),從項(xiàng)目啟動(dòng)的前期溝通、調(diào)研情況、項(xiàng)目背景和規(guī)劃進(jìn)行項(xiàng)目導(dǎo)入發(fā)言。她說(shuō),華潤(rùn)集團(tuán)與優(yōu)制的合作可以追溯到2012年,集團(tuán)其他數(shù)十家兄弟公司的實(shí)踐驗(yàn)證了優(yōu)制精益項(xiàng)目的落地和成果可持續(xù)性。



本期項(xiàng)目旨在構(gòu)建一線管理人才體系,促進(jìn)卓越運(yùn)營(yíng)四大體系融合,提升一線管理團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平和管理能力,推動(dòng)華潤(rùn)金蟾“十四五”戰(zhàn)略開(kāi)好局起好步。



啟動(dòng)會(huì)上,優(yōu)制咨詢(xún)莫老師詮釋了啟動(dòng)精益車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系項(xiàng)目的意義:統(tǒng)一管理者思想、統(tǒng)一管理者語(yǔ)言、統(tǒng)一車(chē)間管理的工具,快速培養(yǎng)新任車(chē)間管理者,規(guī)范車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;闡明了項(xiàng)目推進(jìn)的步驟要求以及項(xiàng)目最終輸出的成果。



公司總經(jīng)理賀總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了推行車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目的必要性及緊迫性:一是金蟾公司發(fā)展迅猛急需提升管理者能力;二是在三九體系內(nèi)金蟾公司肩負(fù)著人才輸出的光榮使命。



同時(shí),賀總要求更多的部門(mén)能夠參與到項(xiàng)目的推進(jìn)工作中,珍惜優(yōu)制老師輔導(dǎo)機(jī)會(huì),在生產(chǎn)工作忙、任務(wù)重的形勢(shì)下,克服困難、投入精力、高質(zhì)量完成項(xiàng)目落地,堅(jiān)信通過(guò)扎實(shí)有效推進(jìn)項(xiàng)目,精益車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理助力金蟾公司卓越運(yùn)營(yíng)。



會(huì)議結(jié)束后,導(dǎo)入培訓(xùn)也圓滿(mǎn)完成。項(xiàng)目組核心成員激情百倍、信心滿(mǎn)滿(mǎn):一定不負(fù)期望,爭(zhēng)做華潤(rùn)三九下一個(gè)標(biāo)桿基地。

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