11月6日，江西君業(yè)生物制藥圓滿舉行《精益運營管理體系JPS-Ⅰ期》項目結(jié)案大會，公司常務(wù)副總劉總、總經(jīng)理助理劉總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、各級管理干部及各崗位骨干成員出席了會議。

       會上，大家通過視頻回顧了項目歷程及精彩瞬間，江西君業(yè)成功構(gòu)建了一套專業(yè)的員工培訓(xùn)體系，培養(yǎng)了一批專業(yè)、優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)員，通過標準化的培訓(xùn)和認證流程，員工作業(yè)標準化水平大幅度提升，實現(xiàn)一線員工的快速、標準化、大批量的培養(yǎng)與復(fù)制！

       項目成員代表分享：在優(yōu)制咨詢老師們的嚴格要求下，自己養(yǎng)成了追求完美的工作態(tài)度；現(xiàn)在員工的態(tài)度也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從抵觸到理解并嚴格執(zhí)行，一線員工安全防護意識大幅提升，操作越來越規(guī)范，生產(chǎn)效率不斷提高。

       優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜老師祝賀并肯定項目的成果，這離不開高層領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和大家百折不回頭的決心。同時，希望大家扎扎實實鞏固并擴大戰(zhàn)果，將培訓(xùn)體系復(fù)制推廣到其他車間，為精益運營管理體系持續(xù)推進奠基。

       江西君業(yè)常務(wù)副總劉總首先對項目所達成的預(yù)期成果給予了充分肯定，向以姜老師為核心的優(yōu)制顧問團隊表示由衷的感謝！雖然項目任務(wù)重挑戰(zhàn)大，但我們秉承著“逢山開路、遇水搭橋”的決心圓滿完成了項目，我們的管理得到了戰(zhàn)略客戶以及政府監(jiān)管部門的認可。最后，劉總表示：未來的管理之路還很長，我們要全力推進兩橫四縱，提升認知高度、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、深化培訓(xùn)、節(jié)能減排、轉(zhuǎn)變思維，以達成精益管理目標。

客戶介紹

       江西君業(yè)生物制藥有限公司(以下簡稱江西君業(yè))成立于2012 年，落戶于江西萬年高新區(qū)，占地面積302畝。江西君業(yè)為浙江仙居君業(yè)藥業(yè)有限公司全資子公司，在管理、市場、技術(shù)和人力資源等方面與總公司相輔相成，相得益彰，從產(chǎn)品工藝技術(shù)路線及市場占有率方面保障了江西君業(yè)持續(xù)處于國內(nèi)外優(yōu)勢地位?？偛课挥谡憬删樱F(xiàn)有人員900余人。在仙居和江西萬年，內(nèi)蒙古擁有3個生產(chǎn)基地和1家行業(yè)首家自動化、智能化和數(shù)字化的年產(chǎn)千噸級甾體原料生物制造智能工廠。