2018年10月10日，某鞋業(yè)有限公司《5S與目視化管理》項目總結大會順利召開。公司總經(jīng)理李總、副總經(jīng)理楊總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、咨詢師丁老師及精益推進辦、項目組代表30余人出席了本次項目總結大會。

     總結會上，項目組長對項目開展的過程與成果做了總結性匯報：從今年3月份啟動到10月關閉，項目歷時7個月。隨著項目的推行，切身感受到5S帶給現(xiàn)場、自己及團隊的變化。

     公司總經(jīng)理李總說，項目啟動之初擔心基礎差達不到預期的效果，隨著項目的推進，發(fā)現(xiàn)帶給公司的變化非常顯著，政府領導及客戶都給予充分的肯定，效果超出了預期，感謝優(yōu)制咨詢團隊提供了優(yōu)質(zhì)的服務！

     最后，姜老師為5S活動持續(xù)進行指明方向：姜老師結合某鞋業(yè)公司的管理現(xiàn)狀給出建設性的建議，希望以此項目為契機，繼往開來，不斷完善精益運營管理體系，提升公司管理水平，使公司在精益的道路上越走越穩(wěn)健。

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