2017年12月3日，深圳威邁斯新能源有限公司《精益運(yùn)營(yíng)管理體系VPS（I期）》項(xiàng)目正式啟動(dòng)，公司總經(jīng)理劉總、供應(yīng)鏈總監(jiān)孔總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、咨詢師何老師及項(xiàng)目組30余位成員，共同出席了本次啟動(dòng)會(huì)。

      總經(jīng)理劉總介紹了本期項(xiàng)目的重要意義。目前公司處于快速成長(zhǎng)期，近三年呈40%的增長(zhǎng)速度，讓公司的供應(yīng)鏈管理面臨巨大的挑戰(zhàn)。為了進(jìn)一步適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，同時(shí)滿足高端客戶特別是整車(chē)廠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和交付的嚴(yán)格要求，公司必須建立一套科學(xué)高效的精益運(yùn)營(yíng)管理體系，以提升過(guò)程管控與保障能力，從而全方位滿足客戶要求。

      為此，公司高層經(jīng)過(guò)多方考察和慎重考慮，選擇優(yōu)制咨詢團(tuán)隊(duì)，幫助供應(yīng)鏈全面升級(jí)，構(gòu)建精益運(yùn)營(yíng)管理體系。一期項(xiàng)目將重點(diǎn)開(kāi)展布局優(yōu)化和現(xiàn)場(chǎng)5S管理，規(guī)范車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理，并通過(guò)員工崗位培訓(xùn)體系落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，整體提升車(chē)間及現(xiàn)場(chǎng)管理的水平，提高一線管理人員的管理技能和業(yè)務(wù)水平，幫助一線員工養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)操作的良好工作習(xí)慣。

      劉總還說(shuō)，不僅我們自已需要提升管理業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也將要求我們的合作伙伴積極參與，同步與優(yōu)制咨詢合作，共同提升管理水平。

      優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師介紹了項(xiàng)目的三年規(guī)劃，以及本期項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容和推進(jìn)步驟，并對(duì)項(xiàng)目的預(yù)期收益做了講解。姜老師說(shuō)：構(gòu)建精益運(yùn)營(yíng)管理體系，是全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和根本，V公司處在一個(gè)快速向上發(fā)展的拐點(diǎn)，這是實(shí)施改善的最佳時(shí)機(jī)，我們堅(jiān)信本期項(xiàng)目的實(shí)施成果，一定能為V公司走入發(fā)展快車(chē)道創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件，讓我們拭目以待！

      好的開(kāi)端，成功的一半，我們預(yù)祝項(xiàng)目成功！優(yōu)制咨詢，從優(yōu)秀到卓越的伙伴！

優(yōu)制咨詢，精益運(yùn)營(yíng)管理體系整體解決方案提供者。如需了解詳情，請(qǐng)撥打優(yōu)制熱線：400-188-5928。