3月22日，山東藍天消毒科技舉行《精益運營Ⅰ期項目結(jié)案&Ⅱ期項目啟動》大會，公司總經(jīng)理楊總、副總經(jīng)理楊總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總經(jīng)理郭燕老師以及項目全體成員參加此次會議。

  會議上，項目組分享了功能性5S和PMC的項目成果。通過I期項目，員工們在精益認知、現(xiàn)場能力、專業(yè)技能三個方面得到了全面提升，現(xiàn)場的巨大變化全方位提振了員工士氣，作業(yè)現(xiàn)場在安全、環(huán)保、質(zhì)量、效率等方面的巨大進步得到政府和園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們的高度認可。員工們自豪地說：現(xiàn)在不僅我站在車間這里很有底氣，我們的銷售同事在客戶面前更有底氣啦！

  PMC項目組經(jīng)過9個多月的努力交出了令人滿意的答卷，現(xiàn)在訂單準(zhǔn)時交付率提升了70%，目標(biāo)車間生產(chǎn)計劃達成率提升了30%。

  優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師對藍天消毒在5S和PMC項目中取得的成功予以肯定。項目有階段，但管理需要持之以恒，姜老師分享給大家兩個重要的學(xué)習(xí)模型，鼓勵學(xué)員們將Ⅰ期成果運維下去，同時讓大家進一步理解Ⅱ期項目的重要作用和意義，對下一步新的任務(wù)和挑戰(zhàn)充滿期待！

  副總經(jīng)理楊總表示很幸運能和有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗且與我們需求高度契合的咨詢公司賦能成長，充分肯定了全員在項目推動過程中的主觀能動性和堅持不懈的努力。雖然和標(biāo)桿企業(yè)還有一定差距，但按照優(yōu)制老師們的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求持續(xù)學(xué)習(xí)，我們有信心和決心，打造出自己的品牌，成為良性發(fā)展的中大型企業(yè)。希望大家在Ⅱ期項目中快速提升個人能力，與企業(yè)共同成長。

  公司總經(jīng)理楊總做總結(jié)發(fā)言，對本次項目所取得的成果高度認可，并對優(yōu)制咨詢老師團隊為藍天消毒提供專業(yè)、嚴(yán)格的指導(dǎo)表示衷心感謝。在接下來的項目中，他對大家提出了以下要求：1、堅定，要對優(yōu)制“兩橫四縱”體系的精益之路堅定；2、信心，要對我們自己把精益做好做細有信心；3、謙虛，要對老師們的輔導(dǎo)保持謙虛的態(tài)度。希望大家再接再厲，讓精益運營的理念融入到工作的每個角落和每個員工的血液中！