2016年8月1日，東莞某五金制造有限公司的《功能性5S與目視化管理》項目正式啟動。公司負(fù)責(zé)人 Sarah、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、行政部等公司中高層管理者出席了此次會議，優(yōu)制咨詢副總莫老師、“優(yōu)制-XPS專家團(tuán)隊”咨詢顧問邵老師代表顧問方出席了會議。

      在啟動會上，莫老師做了簡短精彩的發(fā)言：構(gòu)建“優(yōu)制-XPS精益運營管理體系”，是全面提升市場競爭力的基礎(chǔ)和根本，而5S管理是工廠管理的基石，造物先育人，通過深入開展5S活動，使每位員工形成牢固的按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程操作的意識，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，徹底消除臟亂無序。一個令人滿意的工作場所，可顯著提升員工責(zé)任感、榮譽感，也是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的保證！隨后，莫老師對5S項目推行的計劃和內(nèi)容做了詳細(xì)的介紹，并希望項目組團(tuán)隊嚴(yán)格按照咨詢師的要求開展項目推進(jìn)，以確保項目達(dá)到并超越預(yù)期目標(biāo)。

     Sarah代表公司高層也進(jìn)行了項目動員和宣導(dǎo)：無論什么行業(yè)，在企業(yè)的運行中，人是企業(yè)最重要的資源和財富,“人造環(huán)境，環(huán)境育人”，希望現(xiàn)場的每個人以自身的能力和意識發(fā)揮各自的作用，通過此次推行《功能性5S與目視化管理》項目，來推動公司整體管理水平的提升和現(xiàn)場管控能力的塑造，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，也為公司下階段的騰飛打下堅實基礎(chǔ)！

     最后由邵老師為公司中高層及項目團(tuán)隊進(jìn)行了《功能性5S與目視化管理》項目的導(dǎo)入前培訓(xùn)，我們也預(yù)祝項目推進(jìn)順利，成功達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為構(gòu)建“優(yōu)制-XPS-精益運營管理體系”打下堅實基礎(chǔ)！

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