2021年4月24日，由優(yōu)制咨詢主辦，浙江華海藥業(yè)股份有限公司協(xié)辦的《優(yōu)制-XPS-精益運營管理體系》高端分享會在浙江-臨海成功舉行。來自浙江、江蘇、江西、吉林、上海等地區(qū)的將近30家企業(yè)參與，有包括總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)在內(nèi)的約70多位中高層管理人員專程參加了這個分享活動。

優(yōu)制咨詢精益運營專家姜瑩老師深入剖析國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展趨勢，在多品種小批量的趨勢下，如何實現(xiàn)快速交付和柔性制造？如何看待“成本為王”，是鹿死誰手還是絕處逢生？

一系列的問題引發(fā)企業(yè)高管的深度思考：如何決定戰(zhàn)略層抉擇，是通過創(chuàng)新來形成新的競爭優(yōu)勢？亦或是通過升級運營管理來提高持續(xù)性競爭力？

精益運營管理體系的價值和意義是什么？如何構(gòu)建適合企業(yè)的運營管理模式，從而在自己和競爭對手的對決中獲得更廣泛的優(yōu)勢競爭力？

搞制造業(yè)來不得半點虛的！姜老師通過大量的實戰(zhàn)案例，讓與會人員理解優(yōu)制-XPS-“兩橫四縱”的落地性，特別是如何持續(xù)性的幫助企業(yè)獲得精益改善的DNA。

課中認真記錄筆記、頻頻拍照、積極研討交流的朋友們，非常感謝姜老師的精彩分享，滿滿的干貨不虛此行！

遠道而來的朋友們說，雖然路上來回花了雙倍的交通時間，但是這幾個小時的學(xué)習(xí)中，我們領(lǐng)悟到企業(yè)精益落地的成功要素，并獲得了一張成功導(dǎo)入精益的路徑圖，實在值得！

優(yōu)制咨詢致力于為中國制造業(yè)成功導(dǎo)入精益，以幫助企業(yè)顯著提升管理達成卓越績效為己任。每年，優(yōu)制咨詢都會舉辦精益標桿工廠參觀分享活動，正如學(xué)員所說：我們不羨慕標桿，我們就是下一個標桿！