特殊的2020年，讓全社會(huì)知道什么叫黑天鵝事件，讓制造型企業(yè)深刻體會(huì)到什么叫不確定性。企業(yè)內(nèi)外的經(jīng)營(yíng)環(huán)境將越來(lái)越復(fù)雜且難以預(yù)測(cè)，如何面對(duì)不確定性？唯有打破封閉和一成不變，通過(guò)營(yíng)造開(kāi)放性系統(tǒng)，不斷聚集和生成新的能量，不斷升級(jí)系統(tǒng)強(qiáng)大自己，才有逆境突圍柳暗花明的可能！行業(yè)內(nèi)正在經(jīng)歷著劇烈洗牌；企業(yè)內(nèi)部，管理的多元化和復(fù)雜化亦成為常態(tài)，這一切都迫使企業(yè)尋求體系性突破！

如何在客戶需求與競(jìng)爭(zhēng)需求挑戰(zhàn)越來(lái)越高的趨勢(shì)下，讓自身的供應(yīng)鏈超越對(duì)手更有競(jìng)爭(zhēng)性，是每一位企業(yè)掌舵者面臨的挑戰(zhàn)！

10月23-24日，優(yōu)制咨詢帶您走進(jìn)“優(yōu)制-XPS標(biāo)桿工廠”，

如何規(guī)劃“先管理，后改善”的精益路徑？

如何做到“以育人為核心，以體系為保障”？

如何在質(zhì)量、成本、能耗、人效、安全等方面創(chuàng)近五年最好績(jī)效水平？

如何做到制造系統(tǒng)不僅自己培養(yǎng)人才甚至可以向其他部門輸送人才？

如何收獲一個(gè)令人感動(dòng)的體驗(yàn)式工廠，

更是建立了一套完善的、得到業(yè)界高度評(píng)價(jià)的“東阿阿膠DPS”精益運(yùn)營(yíng)管理體系？

......

【沙龍亮點(diǎn)】

1、優(yōu)制版權(quán)分享：精益運(yùn)營(yíng)管理體系整體解決方法論和關(guān)鍵策略落地推進(jìn)工具

2、精益實(shí)踐解密：“東阿阿膠DPS”精益運(yùn)營(yíng)之路實(shí)踐分享

3、深度剖析：中國(guó)制造業(yè)推行精益的特點(diǎn)和成功之路

4、示范工廠參觀：優(yōu)制-XPS-“兩橫四縱”如何成功助推精益落地

5、高管對(duì)話：優(yōu)制-XPS實(shí)踐分享；精益主要解決什么問(wèn)題；如何避免精益誤區(qū)；如何評(píng)價(jià)精益成效；

6、信息化自動(dòng)化體驗(yàn)式工廠：近距離體驗(yàn)東阿阿膠智能制造生產(chǎn)車間

7、六星級(jí)工業(yè)園區(qū)：令人震撼的設(shè)計(jì)感、科技感十足的園區(qū)和廠區(qū)

8、東阿阿膠文化體驗(yàn)：全方位、多維度的東阿阿膠文化體驗(yàn)

【主題分享一】

分享嘉賓：

姜瑩 James Jiang

優(yōu)制咨詢總經(jīng)理、優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系 創(chuàng)始人、著作權(quán)所有者

【主題分享二】

分享嘉賓：

東阿阿膠制造總經(jīng)理 馮 總

【關(guān)于沙龍】

時(shí)間：2020年10月23-24日

地點(diǎn)：東阿阿膠股份有限公司

對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)/企管/供應(yīng)鏈/HR總監(jiān)等部門高層管理者（為確保嘉賓的參會(huì)體驗(yàn)，每家企業(yè)限2人，總?cè)藬?shù)限50人）

報(bào)名咨詢： 張老師  138 6133 0894、王老師  132 4021 4216、趙老師  157 1886 0692  

參會(huì)企業(yè)將有機(jī)會(huì)獲得專家診斷機(jī)會(huì)……

【往期花絮】

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2019.10.18-19期

優(yōu)制咨詢，20年專注為制造業(yè)提供精益運(yùn)營(yíng)管理體系整體解決方案。